项目部预控市(省)安全生产文明施工目标实施细则

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内容简介

　　为了科学的搞好建筑施工安全生产,提高安全生产和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,真正做到建筑施工安全生产,以预防为主,防患于未然,确保职工的安全和健康,实现安全生产文明的预控目标,特制定以下实施细则。　　1.安全管理　　1.1建立建全公司各部门安全管理机构　　1.1.1公司设安全生产领导小组,由经理担任组长,生产副经理、总工程师担任副组长,成员有安全处长、党政工团、办公室负责人具体负责领导公司的安全生产和文明施工工作,具体实施由安全处负责指导、监督、检查落实。　　1.1.2项目部设安全生产管理小组,由项目经理担任组长, 工长、专职安全员担任副组长。成员有项目专职安全员、技术员、资料员,负责落实实施该项目工程的市、省安全生产、文明施工、预控目标。　　1.1.3项目部各工种班组设兼职安全员，在班组组长的领导下，做好本班组安全生产、文明施工教育，监督落实到本班组各操作者，认真执行本工种安全技术操作规程。　　1.1.4编制公司安全管理组织机构图。　　1.1.5安全例会制度。　　A公司每月一次安全例会，结合公司生产会同时进行。　　B项目部每周六下午为安全例会时间，由项目部经理主持。项目部专职安全员记录，参加人员有项目部工长、技术员、资料员、班组长或兼职安全员。　　1.2安全生产责任制：项目部必须有公司制定的安全生产文明施工管理规章制度。　　　　　　共39页

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