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[广东]金融中心项目信息化施工管理措施

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内容简介

  第一节P3E/C 项目管理系统  1、利用P3 软件编制工程施工进度计划:  1)、在对工程图纸以及合同文件分析的基础上,根据工程施工技术措施,得出完成工程各个目标所要进行的各项作业(任务、工序)以及这些作业间的逻辑关系;  2)、根据作业内容及投放的机具和人力估算出完成各项作业所需的时间。  3)、在P3 中输入工程的开工日期、工序、每道工序的工期和逻辑关系,通过P3 的自动更新或进度计算便可得到一系列时间参数,包括每道工序的最早开工日期、最早完工日期、最迟开工日期、最迟完工日期、工序的浮动时间、工程最早可以完工的日期等等,还可对一些里程式碑控制点、不同标段的工作面移交日期等通过加载限制条件进行限制。  ……  第二节Power ON 项目信息管理系统  第三节项目计算机局域网  第四节项目对外网站及办公自动化平台  第五节工程质量远程验收系统  第六节远程视频监控系统  第七节施工电梯楼层呼叫系统  ……  PDF格式,A3版式,6页

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发布:2007-11-18 11:11    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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