信息化系统软件助力某电厂工程项目管理

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内容简介

　　　　 为了更好地建设好xxx三期工程，解决施工管理上面临的各种问题，xxx项目部管理层决定利用信息化优化整个项目管理，就如当时一位领导所说：“利用信息化管理大型工程项目是国际通用做法，在xxx三期工程项目中我们要充分利用信息化这个先进手段，提升整体项目的管理水平和工作效率”。　　建立工程中统一应用的项目管理信息系统(Psoft）和Web发布平台，将整个工程管理信息全面纳入MIS系统中，同时运用MIS系统和Web发布平台建立起与业主可以流畅沟通的信息通道，实现信息的实时控制和及时响应，并通过MIS 系统与业主协调配合，加强工程管理。　　在本项目中，施工方通过psoft软件建立了标准控制平台，引入PDCA等管理手段，将项目过程中的各项事物流程化，标准化，建立质量控制体系，同时建立及时高效的沟通平台，及时发现，发布，处理及验证问题。为业主和监理对工程质量的控制提供了巨大方便。　　　　面对四大难题 项目该如何管　　以进度管理和风险控制为中心　　协同整合抢时间　　………………　　编制于2008年，约5千字。

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