工程分包单位资质控制要求和规定

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内容简介

　　1、目的　　选择合适用分包商，对分包商进行有效的控制，确保工程质量。　　2、适用范围　　凡公司采用总分包方式管理的工程分包商（即包工包料）及业主指定的工程分包商与公司签订分包合同的管理，均适用于本规定。　　……　　选择评定分包商　　4.1.1 所有工程分包商在进入合格分包商名录之前，工程技术部组织对分包商进行评审，评审内容包括：分包商基本情况，社会信誉，主要业绩，质量保证体系，资质证明等。分包商应以书面形式报工程技术部，工程技术部负责对其真实性进行考查，并决定是否进入合格分包商名录。工程技术部建立合格分包商名录中选择分包商并编制分包方案的取总经理审批。　　4.1.3 业主指定的工程分包商与我方签订分包合同，合同应明确规定如在施工中达不到验收规范质量要求，我方有权解除合同。　　……　　对分包商的控制　　4.4.1 项目经理部每月应对分包商进行一次综合评价，发现问题及时处理，并审核分包商的施工生产计划，质量计划，实际操作中是否按计划执行全面监督，严格控制不合格品的出现，如发生不合格品应按照《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》的具体办法实施。　　4.4.2 工程技术部按季度进行分包商的综合考核。考核内容为施工进度，文明施工，工程质量，配合是否默契等并作好记录。对不具备满足分包合同能力的分包商从合格分包商名录中除名，不再使用。对存在一般问题的分包商给予帮助批评使之能保证施工要求，工程竣工后由工程技术部组织有关部门对分包商进行综合评定，写出鉴定意见存档。　　……　　3页，编制于2012年。

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