施工企业编制工程项目劳务管理手册（111页）

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内容简介

　　第一章：劳务管理的组织机构与人员　　第二章：劳务队伍的准入制度　　第三章：劳务队伍的选择与招投标管理　　……　　第四章：劳务队伍的实名制管理　　一、劳务队伍进场管理：　　劳务分包方进场时，必须向总包单位提供进场人员花名册、身份证、劳动合同文本，岗位技能证书复印件等资料报项目部。　　农民工进场后3日内，施工总承包单位劳动力管理员负责核实每名农民工的《劳动合同》并备案；进场后15日内，完成建委劳务备案。未签订劳动合同的务工人员一律禁止进入施工现场，坚决杜绝非法用工。对未签订《劳动合同》的，一律按“零散工”进行处罚。　　二、实名制管理的主要内容：　　进场施工项目劳务人员要求实施八种证卡和管理表册的统一管理。　　项目部和劳务分包队伍必须分别设置专兼职劳动力管理员。劳动力管理员应持有岗位证书，切实履行劳务用工管理的职责。　　……　　第五章：劳务分包合同管理　　第六章：劳务管理检查　　第七章：劳务队伍信誉等级评价与表彰　　第八章：异常状态管理　　第九章：劳务基地建设　　第十章：农民工培训　　第十一章：维护农民工合法权益　　……　　111页，编制于2013年。

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