[山东]高层商业综合体项目施工总承包管理方案（A3版 150余页）

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内容简介

　　工程概况：　　规划总建筑面积约79.38万平方米，其中地上63.58万平米，地下15.8万平米。包括大型商业中心、五星级酒店、写字楼、高级公寓等，总投资60亿元。　　……　　施工技术重难点：　　1、本工程基坑占地面积大，深度较深，且地质条件复杂，工期紧，土方施工组织难度较大。　　2、本工程支护桩考虑CFG桩，工程桩拟采用后注浆钻孔灌注桩，其深度较深，施工难点在于防止孔壁坍塌。　　3、本工程地下室底板面积大，长度长，底板厚度大。大体积混凝土内外温差较大，容易产生较大的温度应力，会导致混凝土裂缝。防治大体积混凝土裂缝是本工程的重点。　　4、本工程外立面设计有幕墙，幕墙埋件位置准确性及进出尺寸控制，幕墙施工操作空间控制较重要。另外幕墙施工提前插入，以减少工期压力。　　5、本工程有10栋高层住宅，6栋小高层住宅，面积共54.15万平米，预计小业主3500户，如何确保群体住宅工程在保证质量的前提下按期交付。　　6、本工程机电安装量大，综合管线多，交错处理不当会影响工程的质量，调试工程量大，是本工程的一个难点。　　……　　施工管理重难点：　　1、本工程建筑面积79.38万平米，在场地狭小的情况下，如何进行施工组织、施工场地的合理划分和管理是本工程的重点和难点。　　2、本工程地处市中心地带区，易引起社会各界的关注，其体量大、施工周期长，投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，群塔作业，易出现各种安全隐患，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。　　3、本工程涉及深化设计的专业多，幕墙、精装修、机电安装工程的综合布线等多项工程都需要进行二次设计，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。 　　……　　第6章 施工总承包管理方案　　第7章 质量保证措施　　第8章 紧急情况的预案以及抵抗风险措施　　第9章 分包与供应方案　　……　　150页，编制于2013年。

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现场作业面条件

项目管理组织机构框架

现场办公区

总承包与业主、监理、设计相互关系

钢筋制作与码放示意

钢筋、模板与安装预留预埋实物示意

材料设备样品示意

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