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[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案

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内容简介

   本工程是由一栋集办公、商业为一体的大型、高档、地标性建筑物,整个工程的总用地面积约为21562.74m2, 总建筑面积约为187702.32m2。其中地上部分由7层高档商业裙楼和30层甲级办公塔楼组成,商业裙楼的最高高度为43.15m,建筑高度(屋面)为35.65m;办公塔楼的最高高度为140.20m,建筑高度(屋面)为132.00m,整个地上部分建筑面积为120519.72 m2。地下部分为4层车库和相关辅助用房,其建筑面积为67182.6 m2。  ……  一、总承包技术管理内容  其主要管理内容如下:  1、施工图纸与技术资料的管理。  2、重大施工组织设计、技术方案的编制与审批。  3、图纸中有遗漏、错误需要更改的确认工作。  4、组织图纸会审、技术交底,重点解决设计中各专业“碰撞”问题。  5、相关专业的深化设计。  6、测量试验的管理工作。  7、现场技术、质量问题的处理。  8、新技术、新工艺的推广与应用。  9、协调、指导各指定分包单位的技术管理工作。  10、做好有关技术方面的协调工作。  ……  第三节 总承包质量管理方案  第四节 总承包进度管理方案  第五节 总承包施工安全管理方案  第六节 文明施工管理方案  第七节 施工期间职业健康与环境管理方案  第八节 总承包工程造价管理方案  第九节 总承包协调管理方案  第十节 总承包服务方案  第十一节 总承包信息化管理及文件资料管理方案  第十二节 总承包竣工验收管理方案  ……  近90页,编制于2007年。

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进度控制流程图

施工安全管理控制流程图

总承包对分包的管理流程图

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发布:2007-11-18 11:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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