工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
施工管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 施工管理软件

[江苏]施工项目管理规划总方案

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  8.1临时用电措施    现场施工高峰阶段总供电量和各分支干线供电量计算,已考虑了在主体结构施工阶段使用的大型电气设备的用量。但考虑现场可提供的供电总容量可能有限,在立体交叉作业中,应按使用的设备最多,且为当主施工项目来进行统计。若正常施工中发生用电超负荷时,次要项目应让主要项目的办法来解决。  8.2临时用电安全    8.2.1为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保证施工用电和用电安全,现场必须做好用电管理,建立健全电气安全制度,明确职责。  ……     (4)脚手架安全措施     ①脚手架材料应符合质量要求,钢管杆体应顺直、不弯曲、无严重锈蚀、压扁和裂纹;扣件质量可靠,发现有脆裂、变形、滑丝等禁止使用。架板应无破断、虫蛀,有足够强度。     ②外脚手架立杆应搭设在夯实地面上,并在杆底加砼垫板,以防立杆下沉变形。     ③脚手架钢管扣件应可靠拧紧螺栓,不准用铁丝绑扎。     ④家售价搭设尺寸、与结构拉结固定要求,因符合本施工组织设计要求设置。    (5)高空作业安全措施     ①三米以上即为高空作业,如在未搭设防护平台的作业面工作时,应系安全带,绳扣牢靠地系在稳固的地方,系扣高度应符合安全高度要求。  ……  9.4工期保证措施    实现工期管理总目标,保证合同工期是企业的生命。本工程量较大,工期短,质量要求高,为实现合同工期,树立企业良好的形象,体现公司税的施工水平,必须在施工管理措施和技术措施方面抓好一下工作。  ……  共43页

专题推荐

  • · 项目管理规划
  • · 总承包管理施工方案
  • · 项目管理施工手册

培训课程

  • · 咨询工程师 分析与评价 通关班
  • · 咨询工程师 方法与实务 通关班
  • · 工程造价基础知识快速入门
  • · 2015投资项目管理师通关课程
  • · 重庆大学工程项目管理高级研修班
发布:2007-11-18 11:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普施工管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件