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EPC总承包项目经营管理总结

内容简介

　　一、EPC合同签订时期的财务管理　　1、预算管理制定　　2、纳税筹划管理　　3、加强合同签约审核　　二、 EPC合同执行过程的财务管理　　1、强化资金控制、确保工程进度　　2、及时回笼资金，减少坏账损失　　3、控制各项费用，节约项目资金　　4、强化风险意识、维护自身权益　　三、境外EPC合同的财务管理　　1、充分认识境外EPC合同面临的各项财务风险　　2、加强境外EPC项目的财务风险管理　　⑴汇率风险的管理　　⑵通胀风险的管理　　⑶垫资风险的管理　　4、建立海外总承包项目风险管理体系　　　　2012年 4000字　　

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发布：2007-11-18 11:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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