总包对分包管理办法 (2010年 奖罚规定)

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内容简介

　　 中建某公司编制，本管理办法适用于项目管理现场内的任何一家分包单位。　　三、 教育培训 　　四、 组织管理规定 　　五、 CI及现场管理规定 　　六、 施工及计划管理规定 　　七、 函件处理规定 　　八、 安全生产管理 　　九、 消防、保卫管理 　　十、 文明施工管理 　　十一、 质量管理规定 　　十二、 成品保护管理规定 　　 ……　　[组织管理规定摘选]　　 分包单位的任何人员必须尊重总包、业主、管理公司和监理单位人员，不得无理顶撞。分包单位如与总包、业主、监理人员发生正面冲突，则视情节处以2000元～10000元罚款，如情节严重构成侮辱、诽谤甚至身体伤害的移交司法机关处理。如有关于工程事项，必须与总包联系解决，不得越过总包与业主或监理商谈有关工程事宜。　　 ……　　[施工及计划管理规定摘选]　　 月计划未按期完成时，如没有合理的工期拖延理由，每延误一天对分包单位处以2000～5000元罚款。　　 ……　　[质量管理规定摘选]　　 分包单位质量员必须积极组织自检工作、作好自检记录备查，配合我项目工程部和质检部的验收工作。不自检、无自检记录、自检质量达不到创优标准就向总包报验，我项目工程部有权不验收，所造成的损失由分包单位自负，并对分包单位处以500元～5000元/次罚款。　　 ……　　 30页，编制于2010年。

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