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集团公司授权项目部、联营项目部、区域分公司管理细则

内容简介

　　【投稿网友介绍】　　本制度完善，附表齐全共1-19，考核于考察系统完整，实用性强。　　　　为促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济、管理行为，提高经济效益，搞好联合经营、争取更大的经营空间，发挥联合经营优势，拓展市场空间，争取更多的市场份额，谋取更大的经济效益。同时为适应现代企业制度，完善和规范授权项目部、联营项目部、区域分公司的管理，进一步明确授权项目部、联营项目部、区域分公司各组成单位的责、权、利之间的关系，依据公司会议精神，结合集团公司工程项目管理的实际，特制定本细则。　　

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发布：2007-11-18 11:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

集团公司授权项目部、联营项目部、区域分公司管理细则

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