总承包管理和配合服务实施方案(投标用)

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内容简介

　　总包责任范围　　平衡协调施工工期、进度、顺序。　　清除施工场地障碍，协助提供工作面及运输条件。　　协调分包单位提出的与其它土建或安装专业队伍的配合。　　对分包单位所施工的工程验收及成品保护。　　对分包单位所施工的工程资料的收集和整理。　　协助提供分包单位必要的临时设施。　　实现总包管理目标及承诺。　　.1. 总承包管理责任 3　　.1.1. 总包责任范围 3　　.1.2. 责任落实措施 3　　.1.3. 主要管岗位职责 3　　.1.3.1. 项目总指挥长 3　　.1.3.2. 项目副总指挥长 3　　.1.3.3. 项目经理 4　　.1.3.4. 项目总工程师 4　　.1.3.5. 项目副经理（生产协调） 4　　.1.3.6. 项目副经理（商务经理） 5　　.1.3.7. 项目副经理（后勤） 5　　.1.3.8. 技术质量部 5　　.1.3.9. 深化设计部 5　　.1.3.10. 工程部 5　　.1.3.11. 物资设备部 6　　.1.3.12. 安全部 6　　.1.3.13. 商务合约部 6　　.1.3.14. 财务资金部 7　　.1.3.15. 后勤组 7　　.1.3.16. 行政办公室 7　　.1.4. 总包施工现场主要协调措施 7　　.1.4.1. 塔吊和井架 7　　.1.4.2. 施工脚手架 8　　.1.4.3. 施工现场 8　　.1.4.4. 施工道路 8　　.1.4.5. 施工用水、用电 8　　.1.4.6. 垃圾清理 8　　.1.5. 总包须负责工作 8　　.2. 总包与分包协调管理 10　　.2.1. 与分包单位的协调配合内容 10　　.2.2. 对分包商的管理细则 11　　.2.3. 分包工程管理要素 11　　.2.3.1. 进入现场施工的必备条件 11　　.2.3.2. 分包工程的施工质量过程控制要点 12　　.2.3.3. 分包工程的进度控制要点 12　　.2.3.4. 分包有关安全、消防、现场标准化管理 13　　.2.4. 总承包对各分包的管理原则 13　　.2.5. 对甲方独立分包的配合 14　　.2.5.1. 总体措施 14　　.2.5.2. 分项措施 14　　.3. 总承包管理实施办法 16　　.3.1. 质量管理 16　　.3.1.1. 质量工作准备 16　　.3.1.2. 质量工作控制 16　　.3.1.3. 总包方质量职责和义务 17　　.3.1.4. 分包方的质量职责和义务 17　　.3.1.5. 总包方与分包方质量工作运作 17　　.3.2. 安全及文明施工管理 17　　.3.2.1. 建立安全生产文明施工保障体系 17　　.3.2.2. 专项安全文明施工方案 18　　.3.2.3. 安全管理目标 18　　.3.2.4. 安全教育与培训 18　　.3.2.5. 施工安全管理 18　　.3.2.6. 安全奖励与处罚 19　　.3.2.7. 总包方职责与义务 19　　.3.2.8. 分包方职责与义务 19　　.3.3. 进度管理 19　　.3.3.1. 进度计划 19　　.3.3.2. 进度检查与协调 20　　.3.4. 施工现场综合管理 20　　.3.4.1. 人员管理 20　　.3.4.2. 现场管理 20　　.3.4.3. 对外协调管理实施办法 21　　.4. 分包项目情况 21　　.4.1. 土建分包项目情况 21　　.4.1.1. 土建分包项目情况表 21　　.4.2. 钢结构分包项目情况表 25　　.4.2.1. 钢结构安装分包项目情况 25　　.4.2.2. 钢结构制作分包项目情况 50　　.4.2.3. 防火涂料分包项目情况 77　　.4.3. 机电分包情况 79　　.4.3.1. 中水分包项目情况 79　　.4.3.2. 虹吸排水系统分包项目情况 84　　.4.3.3. 直饮水分包项目情况 95　　.4.3.4. 高压配电系统分包项目情况 98　　.4.3.5. 消防分包项目情况 103　　.4.3.6. 燃气系统分包项目情况 111　　…………　　2万余字。 　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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