合肥某高层办公楼总承包管理方案（鲁班奖）

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内容简介

　　总承包管理方案 2　　1 施工总承包管理组织及职责 2　　1.1 施工总承包组织 2　　1.2 组织机构的人员配备 2　　1.3 职责与权限 2　　2 施工总承包管理目标 3　　3 施工总承包管理范围 4　　4 施工总承包管理的原则 4　　5 施工总承包管理的方法 5　　6 施工总承包管理的程序和管理要素 6　　6.1 施工总承包管理程序 6　　6.2 施工总承包主要管理要素及分工 8　　7 施工总承包对分包的管理措施 9　　7.1 总承包对分包队伍管理机构设置的要求 9　　7.2 总承包对分包队伍进场的要求 9　　7.3 总承包对施工进度的管理 10　　7.4 总承包对施工技术的管理 13　　7.5 总承包对工程质量的管理 16　　7.6 总承包对施工安全的管理 21　　7.7 总承包对文明施工和CI形象达标的管理 22　　7.8 总承包对施工机具设备的管理 23　　7.9 总承包对工程材料的管理 24　　7.10 总承包对现场用水、用电的管理 26　　7.11 总承包对工程的文件和资料管理 27　　7.12 总承包对穿插和配合施工的管理 29　　7.13 总承包对保卫、消防工作的管理 31　　7.14 总承包对合同和工程计量、决算工作的管理 32　　7.15 总承包对工程款支付的管理 34　　7.16 总承包对工程竣工及验收的管理 34　　8 总承包实行信息化施工管理 35　　8.1 电视监控系统 35　　8.2 工程文档和合同管理系统 35　　8.3 施工管理 35　　8.4 网络及应用方案 36　　9 总承包的配合与协调措施 36　　9.1 施工总承包对分包单位的配合服务措施 36　　9.1.1 对分包施工前的配合服务 36　　9.1.2 对分包施工中的配合服务 37　　9.1.3 总承包与土方施工的配合措施 38　　9.1.4 总承包与门窗工程施工的配合措施 39　　9.1.5 总承包与二次装饰装修的配合措施 39　　9.1.6 总承包与幕墙施工的配合 39　　9.1.7 总承包与消防及弱电工程施工的配合措施： 40　　9.1.8 总承包与电梯工程施工的配合措施 40　　9.1.9 总承包与动力配电系统施工单位的配合 40　　9.1.10 总承包与通风空调的配合措施 40　　9.1.11 试运转的配合措施 41　　9.2 总承包与相关单位的协调措施 41　　9.2.1 与业主关系的协调 41　　9.2.2 与监理关系的协调 42　　9.2.3 与设计人关系的协调 43　　9.2.4 总承包单位与社会关系的协调 43　　　　全文2万余字

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