论施工组织管理
内容简介
对于揭示施工项目管理的规律,诊释项目管理的内涵,具有重要的意义。施工项目管理作为工程项目管理的重要组成部分,是其全过程中一个非常重要的阶段,两者的广义特点有其相同之处,区别主要是管理的范围不同。工程项目管理为建设项目的全过程,而施工项目管理仅限于施工阶段。工程项目管理和施工项目管理的共同特点。项目的单件性特征决定了项目管理的一次性特点,如建设一项工程,开发一项产品,它不同于其他工业产品的批量性,也不同于其他生产过程的重复性。而工程项目的永久性特征更突出了工程项目建设的一次性管理的重要性,一旦在工程项目管理过程中出现失误,很难纠正,损失严重。 由于工程项目的单件性和永久性特征,因此项目管理的一次性成功是个关键,对项目建设中的每个环节都应进行严密管理;项目经理的选择、项目人员的配备和项目机构的设置等,成为项目管理的首要问题。 全文1.3万余字
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