淮南某体育中心总承包管理方案
内容简介
作为本工程的总承包商,我们在实施总承包管理过程中,将严格实现对业主的所有在工程投资管理、工程质量、工程进度、工程协调组织、工程安全及文明施工等方面的承诺作为我们总承包管理的总目标,即: 1.工程投资管理:确保不超。 2.工程质量:确保 “黄山杯”,争创 “鲁班奖”。 3.工程进度:确保在580个日历天内竣工交付使用,并争取提前完成;,为其它各项后续工序创造施工条件。 4.工程协调:缜密有序。即确保工程从设计到施工整个过程有条不紊,杜绝各单位工程和各分项工程从开工到竣工期间出现停工窝工现象发生,确保整个施工现场忙而不乱。 5.工程安全:在整个施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1.0‰以内; 6.文明施工:严格按照公司及淮南市要求布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保获得“安徽省文明工地” 全文共计27页,本方案编写于2005年
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