广州某酒店装饰改造施工总承包管理实施方案

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内容简介

　　本文是广州某酒店装饰改造施工总承包管理实施方案，内容包括：　　 　　第一章：项目进度计划管理 2　　一、本项目实施总进度计划 2　　二、确保项目进度的技术组织措施 4　　第二章：施工现场临时设施搭建和管理 6　　一、管理制订及办法 6　　二、现场临设的管理措施 6　　第三章：施工安全及文明措施管理 8　　第一节：施工安全措施管理 8　　一、安全生产目标 8　　二、安全生产保证体系 8　　三、安全控制措施 9　　四、安全管理的要点 11　　五、现场保卫工作 12　　六、安全检查的形式 13　　第二节：文明施工措施管理 13　　一、成立文明施工管理机构 13　　二、文明施工及标准化管理办法 14　　三、现场环境保护 15　　第四章：综合管理 16　　一、组织管理 16　　二、质量管理 17　　三、技术管理 17　　四、经济责任制管理 17　　五、计划管理 17　　六、现场管理 17　　七、工程成本控制管理 17　　第五章：产品保护管理 18　　一、材料存放保护措施 18　　二、装饰阶段主要施工部位保护措施 20　　三、给排水、电气系统产品保护措施 22　　四、对原建筑及安装项目成品的专项保护措施 23　　第六章：设计配合管理 24　　第七章：竣工验收、竣工资料和竣工备案管理 25　　一、竣工验收 25　　二、竣工资料 25　　三、竣工备案管理 27　　第八章：深化设计方案措施 29　　一、总体配合措施方法 29　　二、有效控制图纸深化设计深度和质量 30　　三、设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制 30　　三、对重要材料加工进行现场监造及质量管理实施控制 30　　四、工期配合措施 31　　　　全文共计40页，本方案编制于2007年

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