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武汉某高层住宅总包对分包的管理措施

内容简介

　　与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工总包协调管理的依据；以总包部的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位、供货商存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总包与分包、分包与分包之间的矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各项指标。　　　　全文共计17页，本文编写于2007年

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发布：2007-11-18 11:20 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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