施工管理软件

论施工项目管理

内容简介

　　施工项目的管理是全方位的、系统性的，要求项目管理者对施工项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行正规化、标准化管理。企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理任务。熟悉工程制定工程管理目标，向施工人员明确工期、质量、安全、成本的管量目标。全面系统地把质量工作落到实处，从工序、人、材、机、质量信息反馈系统等几方面严格控制工程质量。安全管理工作是一项重点工作，要以“预防为主，安全第一”的管理思想进行安全工作的管理。项目成本管理能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。　　　　全文共计5页

专题推荐

· 施工项目管理解读与应用
· 施工项目管理解读
· 总工如何进行项目管理

培训课程

· 优惠不断，施工技能课程五折
· 【超值预售】施工前期准备技能汇总
· 施工现场总平面布置要点详解
· 桩基工程施工技术详解
· 施工现场试验管理

发布：2007-11-18 11:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

论施工项目管理

泛普施工管理软件其他应用