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电力工程建设的EPC总承包实践

内容简介

　　本技改工程(2×125MW)的业主是省重点企业，也是西北地区最大的钢铁联合企业。该工程为新装2台435T／H超高压自然循环再热汽包炉，配2台125MW超高压再热抽凝式汽轮机和2台125MW空冷式发电机。　　项目部对项目的安全、进度、质量、费用等全面负责管理和考核；院职能部门负责对项目部宏观控制、指导、监督检查和总体考核。这种矩阵式的管理模式，体现了“以项目管理为核心”的组织原则。项目经理全面负责该工程的实施和管理，是该项目各项工作的第一责任人。这样在保证项目经理绝对权威的同时，也保证了资源的最优化配置，达到了高效的目的。

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发布：2007-11-18 11:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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