工程项目总承包必须建立科学的管理体系
内容简介
为了改革工程建设管理体制，提高工程建设的 投资效益和社会效益，发挥设计在工程建设中的主 导作用，使工程设计单位向国际型公司过渡，适应 发展社会主义市场经济体制的需要，工程建设项目 管理的发展方向一工程项目总承包。所谓工程建设 项目总承包，是指以工程公司为基础，充实基本建 设管理、设备材料采购、施工管理、生产制备和调 试开车人员，进行项目总承包。工程建设项目总承 包的主要内容包括项目前期工作、勘察设计、设备 材料采购、施工招标发包、项目管理和控制一体 化。
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