北京某高层综合楼总承包管理方案

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内容简介

　　根据招标文件，本次招标总承包范围包括除地基部分（土方、降水、护坡等）和±0.00以下钢筋混凝土工程外的所有建安工程，包括±0.00以上钢筋混凝土工程、钢结构工程、整体工程的初装修、消防系统、强电系统、弱电系统、电梯、给排水、集中空调、通风及幕墙等。根据实际情况，招标人有可能对部分项目实行指定分包，实行指定分包的项目包括：给排水、暖通、强电、弱电、电气（强电）设备、智能化、粗装修、柔索幕墙、钢结构加工制作、电梯、外立面装饰、普通玻璃幕墙、钢结构防火漆等。这样，除主体结构为总承包方自行施工外，其余大部分项目均为业主指定分包，这就要求我们在做好自身承包范围内工程施工的同时，必须要加强总承包管理的力度。　　 根据我公司多年来大型工程施工总承包的管理经验，我们的总承包管理模式可以概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”，这其中包括了总承包管理型企业成功运行的三大要素：总承包功能齐全控制能力强的总部、规范化标准化高效率的项目管理、控制核心技术组织社会专业分包为工程总承包配套服务的能力。　　全文共计33页，1万8千余字

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