[案例分析]重大基础设施建设项目策划

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内容简介

　　重大基础设施建设的项目策划：　　是在对特定的城市设施项目开展设计工作之前，对其全寿命周期运作的统筹和计划；它是项目规划设计工作的前提，也是贯穿项目全寿命周期的计划调整和实时反馈。　　……　　交通枢纽的一体化有三个方面：物理设施一体化、功能使用一体化、运营管理一体化。　　大型交通枢纽超出了交通设施的范畴，已经成为一项典型的城市综合开发。只有这样才能建设一个功能合理、运行高效的交通枢纽。　　大型交通枢纽作为交通基础设施，周边聚集了宾馆、商务办公、会议中心等开发设施。带动了周边地区的发展。　　大型交通枢纽及其周边商业设施，一般都由政府部门牵头，与众多社会投资者联合开发，以减少风险。　　……　　开发策划是在对设施特征充分了解的基础上，通过对其市场运营环境的分析后，对设施全生命周期运营方式的设定过程。开发策划有两个原则：建设投资平衡、运营资金平衡。　　区分策划模式是将大型设施根据其可经营性程度进行分区分块，然后在统一的目标下各自结合各自的特征开展项目策划，并由策划人不断地协调、平衡，最终提出策划方案的一种新型的、开放式项目策划方式。　　……　　78页，编制于2014年。

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