建筑工程质量及安全项目管理策划书

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内容简介

　　2.1安全目标　　杜绝交通、火灾、机械、中毒、爆炸等重大事故或重大险肇事故； 千人重伤率≤0.6‰，千人负伤率≤3%，工亡为零。　　2.2质量目标　　单位工程合格率100%，单位工程优良合格率满足合同要求； 特种设备检验通过率100%。 　　……　　5.1综合管理　　（1）项目目标管理（2）固定资产管理 （3）印章管理 （4）作息管理　　（5）通讯报道管理（6）集体宿舍、食堂管理（7）车辆管理 （8）考勤管理　　5.2经营财务管理　　（1）经营管理（2）财务管理　　5.3施工技术管理　　（1）项目进度管理（2）技术管理 （3）标化工地管理（4）现场平面管理　　（5）质量管理 （6）现场水电管理（7）成品保护管理（8）中间交接管理　　5.4安全与职业健康管理　　……　　工程质量奖惩办法　　1) 奖励 　　a) 对工程质量在上级质量部门组织的质量检查活动中受到好评或在消除质量通病方面有突出成绩的工程队或班组要给予表彰，并给予500～2000元的奖励。 　　b) 对工程质量一贯认真负责、有效管理，做到预控、预防、严格把关、精心施工，在促进工程质量上有显著成绩的施工技术人员、质量管理人员、检查人员和操作者，视其贡献大小给予200～1000元奖励。 　　c) 根据工程进展情况，有计划地检查工程质量保证资料，能与工程进度同步，并做到及时、准确、齐全者将对责任者给予200～1000元的奖励。能及时、准确的上报各种质量报表者，按6个月给予责任者100～300元的奖励。 　　……　　75页，编制于2014年。

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