[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页 图文并茂）

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内容简介

　　 项目总建设用地为26396.1平方米，综合容积率为2.0。用地性质为商住办混合用地。地上核定计容建筑面积为52792.2平方米。新建建筑单体包括1#—3#号房（18层高层住宅），4#、5#号房（2层低层商业），6#号房（10层高层办公，其中1-3层为商业，4-10层为办公），7#号房（3层多层商业及社区配套）及变电站（单层），8#号房（4层多层商业），地下机动车库一座，以及垃圾房、煤气调压站、门卫等配套公建用房。　　……　　3.2运营目标　　1、年度开工面积： 2012年项目全部完成主体结构验收。　　2、交房结转节点完成率100%　　3、分期分阶段指标：完成里程碑节点目标　　4、工程绝对工期满足预售节点工期要求　　3.4质量、安全目标　　6）、涉及质量通病（如渗漏、开裂等）的关键工序、涉及外观的关键工序、难度较高的工序样板覆盖率达85%　　8）、主体结构、单体验收一次性通过 　　9）、实测实量得分高于85分；　　……　　第四章 项目营销推盘计划及样板区开放计划　　第五章 总平面控制管理　　第六章 计划控制　　第七章 设计管理　　第八章 合约规划及施工单位、监理单位组织方案　　第九章 技术控制　　第十章 项目开发重点难点分析及保证措施　　第十一章 项目质量保证措施　　第十二章 项目成本控制措施　　第十三章 现场安全文明管理　　第十四章 内业资料管理　　……　　124页，编制于2011年。

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3#楼样板主要节点计划

地下室墙体施工缝及止水钢板做法

框柱节点做法

临边防护

施工道口及临电

室内装修质量

现场图牌

项目总平面统一

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