[云南]医院项目代建管理策划书

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内容简介

　　 2．1项目的特点：1．在对该项目的项目管理中，代建项目部的工作重点是抓紧项目前期代建项目准备工作，及时开展施工招标工作。　　 2．2项目难点4）施工过程中的主要控制点A.关键工作和关键线路的确定方法B.网络计划工期调整和工期优化方法C.网络计划的时差计算、分析和利用　　 第一节 项目代建管理原则第二节 工作职能协助业主对本工程项目提供技术支持及现场组织协调。第三节 进度控制3.1工程进度控制目标的确定，保证工程项目按期建成交付使用是工程项目建设进度控制的最终目标，为了有效地控制施工进度三、竣工阶段的进度管理和控制的保证措施⑴ 审核各项竣工验收工作详细进度计划并控制其执行。⑵ 审核代建项目交付运行管理进度计划并控制其执行。　　……　　编制于2012年，全文5.8万余字，共128页。

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