项目管理策划书（空白模板）

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内容简介

　　本稿件内容如下：　　一、编制依据　　1.1 工程总承包合同　　1.2 施工图纸　　1.3 招、投标文件（报价、答疑文件）　　1.4 投标技术方案　　1.5 其他文件　　二、工程概况　　三、工程项目管理目标　　3.1 质量目标　　基本质量目标：无重大质量事故，达到国家合格验收标准，满足合同约定要求；　　创优目标： □市优 □省优 □国优。　　3.2 工期目标　　3.3 安全目标　　3.4 文明施工目标　　3.5 环境保护目标　　3.6 成本效益目标　　3.7 资金回收率　　3.8 主要材料及周转材料控制目标　　 主材：钢筋节约比例不低于 　　 商品混凝土节约比例不低于　　……　　3.9 科技管理目标：　　四、项目管理组织结构　　4.1 项目部的组建　　4.2 项目部的编制　　4.3 项目部管理岗位设置：　　4.4 项目部主要管理人员名单　　4.5 项目部管理人员工资核定表　　4.6 项目部的运行　　4.6.1 项目部运行程序　　4.7 项目部组织机构图（附组织机构图）　　五、施工部署　　5.1 施工总体分区划分　　5.2 施工区域分段划分　　5.3 施工总平面布置图　　六、施工进度控制计划　　6.1 总工期目标：　　6.2 工期目标分解：　　七、主要技术方案　　八、现场临时设施与办公设备配置策划　　8.1 现场临时设施策划　　8.2现场办公设备配置策划　　九、分包策划　　9.1 劳务分包策划　　9.2 劳动力需要量计划　　9.3 劳动力曲线图（示意图如下）　　9.4 工程分包策划　　9.5 甲方指定分包策划　　十、物资采购策划　　10.1主要工程材料采购策划　　10.2主要周转材料配置方案　　十一、机械设备及监测设备配置策划　　11.1主要机械设备配置策划　　11.2主要监测设备配置策划　　十二、信息沟通策划　　十三、资金流量策划　　十四、合同管理策划　　十五、项目风险管理　　项目造价风险清单　　十六、附件　　16.1 《项目成本测算书》

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