[甘肃]住宅小区项目施工管理策划书(表格)
内容简介
3、项目主要风险识别及对策: 3-1 工期风险 1项目部必须严格按照报分公司批准的施工组织设计、进度计划进行实施,公司对各个节点工期进行监督考核; 2、与业主沟通,及时明确各楼的开工时间,避免工期延长; 3、注意过程工期签证的办理。 3-2 付款风险 1、本工程为按月付款 2、以收定支,合理安排资金。 …… 4、主合同需求及控制措施: 5、项目重要相关方沟通策划: 6、项目施工策划部分 6.4、项目工期策划: 6.4.1工期风险识别及对策: 6.4.2项目主要里程碑节点计划: 6.4.3项目工期控制计划: 6.4.4项目工期进度履约情况表: 6.5项目技术策划: 6.5.1项目技术管理目标: …… 80页,附表格丰富
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