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某项目部2010年度工作思路策划

内容简介

　　本稿是某项目部根在2010年新年伊始时编制的2010年度工作思路策划。全文共51页，架构完整，内容精炼，同时本文还摘选了部分图片，主要内容：　　一、安全管理：　　（一）以安全工作为龙头，规范现场管理　　1、以人为本，强化安全意识文化建设　　2、签订目标责任制，强化安全环境文化建设。　　3、合理加大安全投入，强化安全物质文化建设　　二、质量管理：　　1.坚持质量领先的品牌战略推进品牌效应良性循环　　2、落实项目部的10项《质量创优保证措施》　　三、员工理念教育：　　项目管理之四大成果理念　　加强员工素质教育　　五、协力队伍的管理　　六、成本管理　　七、绩效考核

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发布：2007-11-18 11:24 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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