施工管理软件

无锡某扩建工程执行计划书（PPT）

内容简介

　　韩国人喜欢在一个项目开工之前要一个项目执行计划书，实际上就是施工组织的精华部分。　　本工程具有施工难度大，工期紧等特点，质量管理分为以下两部分：　　1、基础阶段：桩基施工要控制好桩的垂直度；CIP施工时控制搅拌桩的垂直度、水泥的含量、H型钢位置；土钉的长度及高压注浆压力控制；降水井的布置及深度；大体积混凝土的施工措施，施工缝的处理措施。　　2、结构阶段：满堂架子的水平间距、垂直间距；柱子的加固；模板的拼缝；砼浇筑时的振捣；结构施工时对构造柱的预留位置的确定。　　

此稿件因十部分内容；条理清晰；重点突出，附有大量的流程图获得1信誉分

专题推荐

· 项目实施计划书
· 工程标准化管理
· 工程资料管理

培训课程

· 咨询工程师分析与评价通关班
· 咨询工程师方法与实务通关班
· 工程造价基础知识快速入门
· 2015投资项目管理师通关课程
· 重庆大学工程项目管理高级研修班

发布：2007-11-18 11:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

无锡某扩建工程执行计划书（PPT）

泛普施工管理软件其他应用