建筑工程施工技术管理要点

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内容简介

　　第一条 施工技术管理的基础任务 　　 1、正确贯彻国家各项技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范、铁路工程试验规程和工程质量检验评定标准，严格按照承发包工程合同文件合理有效地进行技术管理工作。 　　 2、进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置，实施动态管理，以充分发挥技术人员和现有资源的作用。 　　 3、组织开展各项技术管理工作，特别是加强基础工作，建立正常的施工生产秩序，促进技术管理的规范化、系统化、制度化，为施工生产提供有效的技术保障。 　　 4、健全技术工作责任制，落实技术职责，确保技术目标的实现。 　　……　　第五条 项目总工程师职责 　　 1、项目总工程师是本项目的最高技术领导，直接对项目经理负责。在本职范围内对技术和质量有权做出决定和处理，并受上级总工程师的业务领导。 　　 2、对项目的施工技术管理工作全面负责，进行技术分工，行使监督检查责任。贯彻执行国家、行业和上级有关技术政策、法规和各项标准。 　　 3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，处理与监理、业主之间业务工作关系等施工各项技术相关工作。 　　……　　第十四条 施工现场主要技术准备工作 　　 1、补充加密施工所需要的各种测量标桩，建立满足施工要求的施工测量控制网。 　　 2、建立工地试验室，安装调试并检定仪器设备。 　　 3、做好拟开工分项工程的测量放样、材料试验检验工作，制定施工技术方案及技术组织措施。 　　 4、组织做好施工人员的岗前培训工作。 　　 5、做好劳务分包、材料供应合同签订的技术准备工作。 　　 6、建立健全施工现场技术管理的各项规章制度。　　……　　8页，编制于2014年。

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