项目技术负责人工作手册

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内容简介

　　前言：一名建筑项目技术负责人或是主管技术员应该做什么工作，工作内容有哪些，或许本手册能说明一些问题。针对于小项目，万米以下的项目，项目经理实际也担当技术负责人的角色，本手册也可作为项目经理实际工作的指南。　　……　　第一章项目技术负责人职责.. 2 第二章建设工程项目实施流程图.3 第三章技术管理网络 　　第四章项目管理实施规划的编制.5　　4.4 项目管理实施规划的编制内容..5　　第五章专项施工方案的编制 21　　5.1 桩基工程施工方案 21　　5.2 基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案22　　5.3 塔吊装拆及使用方案.. 23　　5.4 施工临时用电系统方案 24　　5.5 地下室施工方案.. 24　　5.6 模板工程施工方案. 26　　5.7 脚手架搭拆施工方案 27　　5.8 物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案..27　　5.9 屋面工程施工方案. 28　　5.10 装配式结构及大型构件吊装施工方案.28　　5.11 新技术、新工艺应用施工方案. 28　　第六章专项施工方案的计算 30　　6.1 施工临时用电计算. 30　　6.2 塔吊基础计算 33　　6.3 悬挑脚手架计算.. 40　　6.5 受料平台计算书. 51　　第七章施工图纸的会审.. 61　　7.1 图纸会审的步骤.. 61　　7.2 图纸自审.. 61 7.2 图纸会审.. 61 7.3 图纸会审的主要内容 61　　7.4 图纸会审结果控制. 62 7.5 图纸变更.. 62　　第八章施工技术交底 63　　8.1 施工技术交底分级. 63 8.2 公司（分公司）级施工技术交底..63　　8.2 公司处级施工交底. 63 8.4 项目部级交底 64　　第九章施工过程控制 65　　9.1 施工过程控制的内容 65 9.2 施工过程控制的要点 65　　9.3 建设工程项目管理过程程序控制图66　　第十章常用资料 67　　10.1 常用施工规范 67 10.2 型钢的规格及截面特性. 68　　第十一章新技术应用及QC 小组活动.71　　11.1 新技术应用 11.2 企业的计算机应用和管理技术7 11.3 QC 小组活动 　　第十二章整合管理体系基本知识79　　12.1ISO9000：2000 标准 12.2 ISO14000 标准. 82 　　12.3 GB/T28001—2001 标准 12.4 三个管理体系的关系……　　约8万字。

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