深圳地铁施工组织设计(五号线)

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　工程重、难点：　　2.1 充分利用前期场地、加强组织协调，确保节点工期　　 本标段总工期为28个月，场地分期提供，且xx在施工期间须提供盾构机始发条件，是工期的关键，故须提前作好资源配备、有计划、分阶段组织资源进场，充分利用现有空地和业主前期提供场地创造工作面，见缝插针、主动出击，合理安排施工顺序，顺利实现工序转换和有效衔接。是本工程顺利实施和确保工期的基础。安排专人主持协调工作，积极配合管线改移和交通疏解，是实现工期的前提；配备足够资源、合理组织平行作业、做好资源调配和工序衔接，保持资源、体系高效运行是实现工期的保障。 　　2.2 需穿越高层建筑物较多，爆破控制要求高　　 整个xxx需穿越xxx花园等高层建筑物，爆破控制及变形控制要求高。　　2.3xxx在5、7号线隧道重叠区要穿越南城百货商城浅基础区域，开挖控制变形及地表沉降控制要求高。　　怡～太区间5、7号线隧道重叠区域七号线在下、五号线在上。其中xxxx商厦段重叠隧道段长度约78m，而xxxx商厦是三层钢筋砼砖混结构房，其中地下室为一层，筏板浅基础，基础底板埋深约5m，xxxx商厦位于区间上方部分最大进入区间范围2.3m，与隧道拱顶垂直距离4.5m。而该段区间开挖断面位于全风化及粘土地层，属Ⅳ级和Ⅴ级围岩类别，故保证在开挖时控制地表沉降及控制房屋基础变形是本段的重难点。　　　　2008年编制

专题推荐

• · 客运志线施工组织设计
• · 地铁隧道施工组织设计
• · 地铁施工组织设计

培训课程

• · 施工技能课程五折，机不可失
• · 【预售】施工前期必备技能
• · 道路路基施工必备知识
• · 市政施工基础入门培训
• · 施工识图读图，这些要掌握!