上海地铁2号线西延伸某标施工组织设计

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内容简介

　　某地铁二号线为临空园区站至车辆基地区段，包括车辆基地出入段线盾构区间隧道、盾构井、暗埋段、敞开段土建部分。　　能够参加本工程投标工作，我们深感荣幸，也十分重视。一旦有幸中标，一定全力以赴，配备足够的资源，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发挥我公司施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。　　⑴本工程的质量管理目标为：工程质量等级“优良”，并努力争创“市政优质结构工程奖”及“市政金奖”。若达不到优良等级，工程总包方可在决算时扣除总标价的3‰作为罚金。　　⑵本工程的工期管理目标为：积极响应招标文件的要求，精心筹划，合理组织，积极协调，确保工程总工期、关键节点工期及阶段性工期的顺利实现。满足招标工期要求并力争提前完成招标范围内的所有内容。　　

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