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[内蒙古]铁路工程年终施工总结(2012年)

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内容简介

  四、存在问题、困难、原因及对策   现在主要存在的问题有以下几点:   1、线下单位不能准时、合格的交验线路。大部分标段存在达不到铺架条件的情况…………   2、本地区现已进入冬季,大雪覆盖路基、桥梁给铺架施工增加了难度…………   3、业主资金、协调等问题致使甲供材料不能及时运送至铺架基地…………   针对以上问题,项目的解决办法是:   1、将项目的测量技术力量进行整合,分成二个交接小组,一组进行正常的交接作业,另外一组在业主组织交接前提前介入线下的施工易错段和困难段,进行线路、桥梁、站场提前预验收,发现问题,提前进行沟通、处理,保证铺架作业的顺利进行…………   2、组织项目施工人员,对路基、桥梁、施工机械等关键部位进行清雪处理,保证线路的安全、快速施工…………   3、由项目领导及时和业主通报现场铺架进度情况,促使业主尽快完成材料的进场工作…………  六、2013年主要工作思路、施工计划及举措   一、合理计划安排   由于铺架基地位置处于整条铺架线路的中心处,本项目2013年,计划按照公司要求完成小里程端156km铺轨工作后,积极组织,进行大里程端剩余铺架施工任务…………   二、加强技术管理,提供技术保证   严格按照工程设计要求,科学组织生产,按照统一领导、分级管理的原则,建立健全施工技术管理机构,形成以项目总工为首各分点技术负责人分级负责的技术管理体系,从实际出发,对施工中遇到的问题进行不断的创新、优化,以解决问题保证施工正常开展为原则进行技术管理,使技术人员的能力在施工中得以锻炼和提高。在施工中也尽最大的可能为技术人员创造好的条件,硬件配置齐全、人员配置合理,分工明确、责权清晰…………   1.严格图纸会审制度   对新下发的图纸进行了审核,针对施工所需的施工图纸进行统计并上报,以明确轨道所牵涉到的相关问题,为轨道的施工做好准备…………  编制于2012年 共5页

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发布:2007-11-23 12:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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