市政工程项目经理个人年终工作总结报告（2011年）

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内容简介

　　 全年各项工作完成情况：　　（1）工程质量完成情况：　　AXX路西段市政工程于2011年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。　　......　　2012年工作计划：　　 在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。　　 ① 继续抓好XX路西段和XX右岸项目管理工作：XX路西段道路工程在2012年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。　　 ② 加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。　　 ③ 进一步作好施工管理工作：2011年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新

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