[学士]对公路工程质量控制的分析与研究

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内容简介

　　随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断加强。在建筑工程领域，尤其是公路工程领域，大家已经清醒的认识到，质量是企业的生命。工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，最终将直接影响到我们社会的经济发展。质量控制是工程项目的核心，是决定工程建设成效的关键。没有质量，就没有投资效益，就没有工程进度，就没有社会信誉，更没有企业的生存和长远发展。由此可见，保证工程质量是工程项目的最基本目标，也是搞好项目建设的前提条件。在建筑业不断深化改革的新形势下，如何运用项目质量管理理论来指导质量控制的实践，这已是工程项目管理人员面临的有待于解决的问题。那么如何加强对公路工程质量的控制?这已越来越引起建筑业人士的重视。　　2 工程项目质量控制　　2.1 工程项目质量控制的内容　　工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其目的旨在监视一个过程并排除质量环上各阶段产生质量问题的原因，以保证获取经济效益。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。　　工程项目质量控制按其实施者的不同，分为三方面：工程建设监理的质量控制，是指监理单位受业主委托，为保证工程合同规定的质量标准对工程项目的质量控制，其特点是外部的、横向的控制；政府部门的质量控制，是指建设行政主管部门根据有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准对工程质量的监督检查，其特点是外部的、纵向的控制；承包商的质量控制，其特点是内部的、自身的控制。　　工程项目质量控制包括以下内容：　　1）认真贯彻国家和上级有关部门质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准，贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范规程和各种质量管理制度，并结合本工程项目的具体情况制订质量计划和工艺标准，并认真组织实现。　　2）运用全面质量管理的思想和方法，实行工程质量控制。在分部、分项工程施工中，确定质量管理点，组成QC小组，进行PDCA循环，不断克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。　　3）认真进行工程质量检查。贯彻群众自检和专职检查相结合的方法，组织班组进行自检活动，作好自检数据的积累和分析工作等。　　4）组织工程质量的检验评定工作。按照国家施工及验收规范，建安工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。　　5）做好工程质量的回访，听取用户意见，并检查工程质量的变化情况。及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理，系统地总结工程质量的薄弱环节，采取相应的纠正措施和预防措施，克服质量通病，不断提高工程质量水平。　　

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