如何做好工程施工管理？

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　　建筑工程行业要想提高工程质量和行业竞争力就要做好工程施工管理。目前就市场上的情况来看，工程施工管理一方面要做好人的管理，一方面也要做好物的管理。

　　一、影响施工质量管理的主要因素

　　1、人为因素

　　人是施工的主体，工程总质量的形成与施工团队中的每一个员工都密不可分，所以他们的质量意识也直接决定了工程后期的开展情况。一个工人的素质越高，那么他对应的安全意识也就会越高，所做的工作质量也会具有安全的保障。除了良好的质量意识之外，参与项目施工员工的工作技能也非常重要。如果一个工人没有精湛的施工技术，那在作业的时候，他很有可能就会想要马马虎虎地糊弄过去，而不会想着去钻研一下困难的地方。

　　2、环境因素

　　质量检测合格的原材料是施工质量保证的重要前提，如果材料质量不符合规定，那么最后完成的工程肯定也是不符合要求的。有了质量合格的材料还不行，在正式施工的时候，我们的建设者还必须制定一套合理的施工管理方案，这是直接影响质量把控能否成功的关键因素。另外，在综合考虑现场的施工条件、建筑结构、施工方法等因素的情况下，选择合适的机械设备，并在施工中正确使用，这也是保证项目质量合格的一个重要环节。

　　一、如何进行工程施工管理，提高工程管理的质量呢

　　1、使用专业的工程施工行业管理软件

　　管理软件的使用可以帮助管理人员大幅提高管理效率，节省管理精力。对于很多建筑工程行业的员工来说，他们的工作可能涉及到异地管理，但单纯的依靠人工未免造成管理压力大，管理疏漏较多，不利于工程行业的整体发展。泛普软件就是建筑工程行业专业的erp管理软件，可以帮助企业以项目管理为核心，准确监控项目管理的全过程。对于项目管理过程中涉及到的合同、成本、预算、人工、材料、采购等进行全面的管理。

　　2、提高风险预警能力

　　任何项目在没有开始之前都应该做好风险预警的准备，不能等到问题发生之后再来想办法。很多管理者在进行工程项目管理的时候往往更多的是依靠经验，但其实经验只能作为辅助，而不能成为决策的依据。泛普软件就的EDM管理软件可以为项目做专业的、系统的项目成本和预算管理，大幅提高了项目的预警能力。

　　3、做好人的管理

　　工程施工行业有很多工人要管理，这些工人的管理不可能仅仅依靠闸机或者考勤就行。泛普软件有专业的智慧考勤管理软件，就是采用数字化技术对工地现场进行考勤管理。无论你是要随时查看工时还是各项目工人的考勤状况，泛普软件智慧考勤管理软件都能轻松实现。

　　4、加强管理体系的搭建

　　要想对工程施工建设质量实现有效把控，能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以，相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设，以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解建设工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。

　　工程的质量控理和质量监控对整个工程来说是非常重要的，但是这项工程仍然存在着许多不足。因此，这就需要建设部门对工程质量管理的全面和系统认识，充分了解工程质量管理对工程建设带来的利益。只有这样，才能更好地应对施工出现的问题，为工程制定有关工程质量控制的措施，提高工程的施工效率，进而实现工程在本企业中的经济利益和整个社会中的社会利益。