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装饰管理系统

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天津某装饰工程施工组织设计方案

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.技术准备

  1.1积极主动与业主进行接触,进一步了解现场地形、地貌、水文地质、地下管路、管线等情况。

  1.2组织各部门有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计意图,及时组织各专业共同进行图纸会审,并为设计交底做好准备。

  1.3根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。脚手架、设备安装等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极采用建筑新技术,大力推广新材料和新工艺的使用。

  1.4组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款,明确职责,熟悉招标文件中规定的工作程序,制定本部门的工作计划,全面履行文件中的条款要求。

  1.5装备高精度施工测量仪器、工具,组建测量小组。

  1.6样板、样板间计划

  2.物资准备

  2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划,制定材料采购及加工定货计划。

  2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划,掌握材料来源、质量情况,并确定材料分供商和进场时间表。

  2.3落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。

  3.劳动力准备

  3.1根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。

  3.2对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、施工方案交底,确保施工队伍的高效投入。

  3.3建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度,形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。

  3.4加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。

  4.施工现场准备

  4.1施工现场平面控制网

  针对该施工现场的地理位置,建立施工现场平面控制网及标高控制网。

  4.2现场道路

  在建设单位提供拟建场地的基础上,进行二次场地清理,贯通施工道路,做好现场排水。

  充分利用现场现有道路做好施工道路及场地的硬化工作。

  4.3现场施工用电准备

  4.3.1适用规范

  现场施工用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)标准规范要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。

  ……

  详情请下载附件天津某装饰工程施工组织设计

责任编辑:小蜻蜓
发布:2007-05-07 09:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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