装修工程施工组织设计（三）

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　　4.12. 乳胶漆饰面

　　检查及清理墙、顶棚是否按设计及规范要求施工完毕。

　　在基层上满刮石膏腻子灰浆，每次厚度小于0.5mm ，用砂纸打磨平整，用纱布擦干净表面。腻子刮涂的遍数根据墙、顶棚的平整度而定。

　　把涂料充分搅拌，使之均匀能使用，使用过程中仍需继续搅拌。涂料在使用过程中不能任意加水稀释，否则将影响涂膜强度。

　　用毛刷、排笔勤刷、短刷，初干后不可反复涂刷。涂刷方向长短应一致，一般涂刷二次盖底，也可一次刷二遍；最后刷一遍面涂。

　　刷涂料时，室内温度太低时，不能施工，施工最低温主为5℃，在涂刷后，凡使用过的刷子、羊毛滚子、容器等应放在清水中清洗，以便下次再用。

　　4.13. 聚氨酯漆油漆

　　施工要点

　　木饰面板、木线条在拼贴前均需刷涂聚酯硝基漆一遍，以便木工在安装前挑色分类安装。

　　基层处理

　　木工施工完工后的木才表面先用#1木砂纸反复打磨，除去木屑，使表面平滑，榫接全处及其它胶合处残留的胶迹，用刮刀刮掉再用细砂纸打磨干净。有些木面上有色斑，颜色分布不均匀，必须对木面色深的部位采用脱色处理，以求颜色一致。常用的脱色剂为双氧水与氨水的混合溶液。其配比为：双氧水∶氨水∶水=100∶20∶ 100 .操作时用刷子蘸脱色剂涂于需脱色处，待木面变色后（大约15～ 30min ）用冷水将脱色剂洗净。经过除去灰尘、油污、胶迹、木毛及脱色处理后，第二次涂聚酯硝基漆一道，待干后用20% 的虫胶清漆和老粉加入少量铁红、铁黑、铁黄颜料调成腻子嵌补钉眼、裂缝等缺陷处。干后再用#1木砂纸打磨光滑、附近净表面砂灰。

　　拼色

　　拼色时，较浅及色花处，可用稀虫胶清漆中入少量碱性橙、铁红、铁黄、铁黑、哈吧粉及颜料调配的配色进行拼色、局部着色过红，可用碱性调配的配色地行拼色，局部颜色呈青黑色可用铁红和黑纳粉调配色进行拼色，配色干后即涂刷第三遍聚酯清漆。

　　刮涂透明腻子

　　施工时直接把腻子刮涂或擦涂于面层板上，刮涂应尽量刮涂于木纹、木眼中。否则会增加打磨难度，腻子干后应将表面打磨干净，以便函保证附着力及清晰的木纹效果。

　　喷或刷涂透明聚酯底漆

　　聚氨酯漆分为双组分漆和三组分漆，施工时无论选用哪一种型号，均应严格按照厂家产品说明书规定比例混合均匀，并应充分搅匀，大面积物件采用喷涂，局部小面积及线条采用刷涂。调配好的油漆应于4h内用完，喷涂时，应控制出油量，调整喷涂距离及喷枪运行速度

　　打磨及继续喷底漆

　　第一遍底漆刷完6h后，开始打磨；打磨时用力要均匀，既要打磨平正光滑，又要保证不能把漆膜全部磨掉，打磨遍数根据喷漆遍数每喷一遍后就打磨一遍，直至最后一遍底漆，喷漆应正确调配油漆，一次喷不宜过厚，薄厚应适宜，喷枪距物面以25cm左右为宜。底漆喷涂的遍数按设计规定及现场样板间为准。

　　喷或刷涂聚酯面漆

　　底漆喷刷遍数达到设计要求后，最后喷涂（或刷涂）两遍聚酯面漆。操作方法同底漆。

　　注意事项：

　　每次涂刷前，应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬影响质量。

　　刷油色时，油漆的稠度应适宜，在使用过程中应经常搅拌，以免沉淀造成颜色不一致。

　　刷涂门窗时，上梃顶面和下梃底面不得漏刷。

　　5. 劳动力组织

　　根据本装饰工程具体情况和工作量以及施工进度计划，我公司将投入一定的技术力量，工种主要为木工、瓦工、玻璃工、铝合金工、油漆工、电工、电焊工、后勤杂工等。

　　由于工艺要求高，施工时必须做到精心组织，精心安排，分理分配，进行科学管理，充分发挥每个技术工人的积极性，要求每人每天平均完成1 个工作量，在具体施工时再根据实际情况，进行施工安排及调整。

　　6. 机械配备

　　合理地机械配备计划是工程顺利实施和工程质量的有力保障，我公司拟在本工程中配备的机械设备见附表（ 2 ）计划投入的机械设备表

　　7. 人力投入计划

　　由于本工程工艺要求高，交叉作业面广，科学而又合理的人力资源计划对保证工程进度和工程质量是十分必要的。

　　本工程工日预算为：6900个工日，，加上前期准备、材料装卸及二次搬运、竣工前的现场清理等因素，总计该工程所需工作日约为7100个工日。

　　技术工人安排计划动态图：见图（四）

　　8. 工程用材计划和管理

　　8.1. 主要材料进度计划：

　　主要材料进度计划可见附表（ 3 ）主要材料进度计划表。

　　8.2. 工程用材管理：

　　为了保证本工程的质量和工期，做好材料计划和材料管理也是重要的环节。

　　8.2.1. 把好材料订货关

　　做好“准确、可靠、及时、经济”。

　　准确：材料品种、规格、数量与设计一致。

　　可靠：材料性能、质量符合标准。

　　及时：供货时间有把握。

　　经济：材料价格应低于市场价格。

　　8.2.2. 把好材料验收、保管关。

　　经检验质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应方办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放。按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品，织品，壁纸等要注意防潮、防晒、防鼠：对油漆等化工材料要注意防火；对石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安，防止被盗。

　　8.2.3. 把好收发关。

　　项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，并将领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目组浪费或损坏，应由项目组负责。

　　8.2.4. 把好材料盘点，回收关。

　　9. 设备选用施工技术

　　工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械设备的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

　　我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

　　贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

　　充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

　　优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。

　　按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

　　另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

　　技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。

　　使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。

　　便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。

　　运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

　　经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

　　适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

　　其它方面：成套性、节能性、灵活性等。

　　计划投入的机械设备见“机械配备表（表2 ）”。

　　10. 工期计划及工期保证措施

　　10.1. 施工进度工期计划的编制原则：

　　在既定的施工方案基础上，根据工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序组织施工。

　　10.2. 工期计划的编制依据：

　　图纸

　　工期

　　预算中各分项工程的工程量

　　施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况

　　定额用工

　　所采用的施工方案

　　10.3. 编制说明：

　　本工程工程量较大，工艺要求要做工精细，工期定为68天，在施工方案的基础上，根据现场实际进行编排。具体反映在附表 “施工进度表中”和“施工网络计划图”。

　　附表：工期计划表（ 表4）

　　10.4. 工期保证措施

　　为了能够切实保证完成投标文件所报的工期天数，具体保证措施如下：

　　10.4.1. 从组织体系上保证工期的组织措施：

　　10.4.2. 本工程整个投标工期为36天，质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。

　　10.4.3. 施工进度的三级动态控制措施：

　　一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

　　10.4.4. 编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

　　10.4.5. 每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。每月23日至25日向甲方提供进度报表一式三份。

　　10.4.6. 在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

　　10.4.7. 合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提

　　前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。

　　10.4.8. 对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。

　　10.4.9. 投入的机械、设备先进、实用、数量充足（详见机械配备）

　　10.4.10. 材料采购及运输及时、周到。

　　10.4.11. 严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。

　　10.4.12. 根据季节特点、合理安排各工种的施工时间。

　　10.4.13. 为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住在临时宿舍，成立专用食堂，并配备一名副经理专管。

　　附件下载：装修工程施工组织设计