装饰管理系统

装饰公司管理系统成本、进度、资金、质量安全等方面的控制

　　泛普软件-装饰公司管理系统分享了四个方面的行业体验。

　　1.细节管理—全新装企管理体验

　　2.移动施工—全新施工管控体验

　　3.微信应用—全新客户消费体验

　　4.材料平台—全新行业整合体验

　　泛普软件-工程项目管理系统既融入了国际先进项目管理思想，又结合了中国特色管理及标准;充分参考了PMI、FIDIC条款，以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程专家的智慧融合到一起，是企业提升项目管理水平，提高竞争力的得力助手。

　　整个系统以施工预算(目标成本)为龙头，以合同为约束，以进度和资金为双主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源(人、材、机等)条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满的完成项目的任务。

　　·公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。

　　·项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。

　　·系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。

　　·通过对成本、进度、资金、质量安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

发布：2006-10-25 13:34 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]