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装饰公司做预算时的一些小花招

装饰公司做预算时的一些小花招
1、拆项（项目名称）
把一个项目拆成几个项目，单价下来了，总价却上去了
例：把贴墙面砖拆成墙面基层处理和贴墙砖两个项目
把乳胶漆项目拆成墙面批腻子和刷乳胶漆两个项目
把马桶安装项目中的三角阀和金属软管单独列成二个项目。

2、单位变换
把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价
例：门套一般装修公司都按只报价，但有些装修公司却按米报价，这样一只门套就变成了5米，单价下去了，总价却上去了。

3、工程量上玩手脚
很多公司都在工程量上下文章，以获得更高的利润
如：乳胶漆不扣除门窗洞口的面积。
厨房、卫生间墙地砖按满铺计算，而贴的时候却只贴眼睛看的见的地方，至于橱柜背面就不贴了。
有些还故意算错，多报工程量，待发现时以预算员计算错误应付了之
有些是故意少报工程量，以低价谈下合同，工程做了一半，以以前计算错误，要求增加付款。

4、主材单价玩花样
不用价格很明的名牌产品，而用没名气的产品替代，让消费者不清楚价格。

5、报高辅料价格
消费者对主材研究比较详细，对辅料价格就不清楚了，装潢公司就在此做文章。
如：乳胶漆辅料报价6元/平方米，而实际价格在2元/平方米以下。

6、主材和辅料价格不分开报
给装修公司以浑水摸鱼的机会
如：地板200元/平方米，含辅料，那装修公司可能只拿150元/平方的产品用上去，还美其名曰还没算你辅料价格呢。

7、重复计算
门安装是已计入铰链，地板安装时已计入地板钉，然后在最后再加了一个项目“小五金”，3000元，要预算员说是哪些材料时，回答却不知所以然，这是前几年小装修公司常用伎俩，现在用的少了。

发布：2007-07-25 15:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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