大面积袋装砂井软基加固施工
新会港天马作业区位于珠江三角洲潭下游的银洲湖畔,设计的码头主体结构为5000t级,泊位二个,长度260m,陆域纵深450m,占地面积约120000m2。港区地质勘探表明,地基土质分布比较均匀,除表层1。0m左右耕植土外,接着为8.6m厚的高含水量、高压缩性、低强度,高含粘性的超软弱淤泥。第三层为厚约1.0m的贝壳粉砂土;第四层又为7.6m厚的淤泥质粘土;以下分别是0.5m厚粘土和3.0m厚粉细砂。往下为击数(SPT)大于19击的含砾粗砂层,再往下土质更好。港区地基土质为20m左右深厚的淤泥,含水量高达85.7%,十字板剪切强度仅4Kpa,且港区淤泥分布深度大致由前方码头向后方陆域倾斜,前浅后深,前方相对有利。在这样大面积超软弱的淤泥地基上建造码头、堆场、仓库等需作软基深层处理,以防止施工期软基沉降缓慢,引起工程完工后仍有较大剩余沉降量,同时不致因加载引起地基失稳破坏。这一带因软基不当而出现工程质量或安全事故是较常见的,就在本工程施工期,河对岸双水镇某工程就发生了一起滑坍事故。因此,设计采用Ф7cm袋装砂井加砂垫层堆载预压排水固结进行软基加固,目的是通过打设砂井使第二、四层淤泥土排水固结后,土质强度获得提高、减少工程投产后的沉降,保证工程的正常使用,满足工程设计要求。
2、 砂井设计
设计的袋装砂井分前、后两部分,前方码头区位于河堤外,需吹填砂使地面达到+0.5m—1.0m高程后变水上施工为陆上施工。河堤内大面积陆域则已通过水罗吹填(砂)使地面平整到了+0.5m标高。设计砂井顶标高亦为+0.5m,砂井打设后可分层分区填至标高6.0m左右堆载预压。
根据设计布置,码头后方的堆场、仓库、道路等均需作软基处理,码头位置40m范围需吹填出水面后再加固。港区仓库和拆装箱库的外墙及防火中心线两侧各预留2。5m并暂不处理,以利今后桩基础施工。
采用Ф7cm袋装砂井加固软基,砂井中心距为1.30m,呈正方形布置,堆场、仓库、道路等不同区域处理深度不同,从前方大堤内侧向后方陆域410m范围共划分为18.5m、21.5m及23.7m三种工度砂井区,设计数量分别为19万,35.2万,39.2万延米,累计需打设砂进约4.3万根,94万延米。
按设计要求,软基加固后即堆载预压,要求在6.0m标高预压,原地面的均衡沉降量第一年达到2.5—3.0m,第二年为0.25—0.35m,第三年后即工后沉降控制在0.08—0.10m,承载能力达到设计要求。建设单位要求尽量赶在3个月内完成砂井打设,早些堆载预压;后提出边打设砂井边填砂覆盖,分块分层填土加载,充分利用预压荷重,延长预压排水固结时间,使沉降尽早完成一些,以时换取金钱,满足工程投产后使用要求。
3、 施工组织
根据工程项目内容单一、数量集中、工期紧迫等特点与要求,选择专业软基施工队伍承担任务,工程实行项目经理兼技术主管负责制,现场由技术人员与管理人员组成精干高效的施工管理机构,按项目法进行管理,使工程能保质保量按期完成,为后续工程创造有利条件。
首先进行测量放样,将大面积施工区域按设计要求划分不同长度砂井区,并将暂不处理的区域划隔出来。检查吹填砂层厚度,不符合要求的补砂,尽量使砂层平整密实。施工前现场做好临时设施和施工组织方案,分派任务,要求各机组负责人,施工员明确各自施工区域与要求。为使施工现场组织工作有条不紊,开工初先组织2台砂井机进场,打设18.5m深砂井,机上共配操作工作18—20人,自备2台75KW发电机组。待施打砂井较正常后,随即分批陆续组织机械设备进场,指定各机组分区作业。由于过去广东地区软基处理深度一般在15—18m左右,均很少超过20m,此次需临时对砂井机调整井架高度和桩管长度,以促进证机架行走安全平稳和具有足够长的打设能力。由于港区土质松软、均匀,地层中坚硬夹层较薄,机械上配备的激震器无需更换,在桩管及激震器自重作用下即可插到2/3砂井设计深度,稍有振动即可达到设计标高。由于砂井机重新改装,23.7m深砂井最迟开工。为赶工期,高峰期菜有8台砂井机同时施插(其中2台双管机)。鉴于短管的机械受聘用制订设不了超过其桩管长度的砂井,反之,长砂井机打设短砂井时安装袋装砂井困难,施工效率低且浪费材料,因而不同规格的砂井机插完各自的施工区域后即退场。原考虑每台单管机一天需完成1500—2000延米,月工作量达5—6万延米,只需安排4台砂井机3月内即能完成任务的计划作了适当调整。
在施工中一直将重点放在数量最大的23.7m深的砂井上。整个工程在施工期内自始至终安排专人跟机跟班作业,解决施工中碰到的各种问题,协调各机组间矛盾,掌握质量和进度,保证计划顺利实施。但在施工之初,由于要求各机组按区域施工,按完成的砂井延米数计酬引起机组间竞争而赶进度,竟致夜间偷工减料行为发生。该事件发现前,跟班施工员对夜间进度超过白天的现象引注意,根据施工记录和对当天夜间12点前跟班观察,认为必有异常。于是第二天夜间跟班至12点后再突然返回工地巡查,发现了有打短井的偷工减料行为,赶紧作出严肃处理,将前四天内施工砂井补打,防止了一起可能引起严重质量事故的发生。为抓好质量,教育工人,对机组负责人进行罚款1000元,并要求写出深刻检查。同时决定各机组只准在白天至夜间9点前施工,否则不予计理验收。为准确掌握进度与质量,对当天完成的砂井数量现场清点,并加大抽查频率;当天施工记录必须经跟班施工员签字;现场采用人工拨拉砂井检验是否短砂井或灌砂是否饱满。决不能片面追求进度不求质量。
按划定的区域施工打完砂井,现场清点检查和质量验收。监理工程师签证后,即可填砂覆盖,交由建设单位安排堆土预压。采用平行流水作业使软基提前进入预压期,缩短了工序衔接引起的停歇时间。
由于现场施工组织得当,有充足的施工设备,严格管理,控制作业时间与进度计划,同时采取措施调动各机组积极性,保证了砂井施工较顺利进行,在三个月内除按设计图纸要求完成任务外,在陆域后方又吹填扩大了面积,一并作了砂井加固,累计打设砂井约114万延米。
4、 施工质量控制
港区土质软弱,为保证砂井打设质量,使之起到良好排水作用,施工中一定要严格遵守有关施工技术规范和设计图纸要求。首先是要保证砂袋质量。过去由于塑料排水板生产一哄而上,一些厂家采用废塑料再生做成,脆性大,易拉(折)断,或破裂,往往样品质量不错,而大量产品运送工地时质量较差,难以保证塑料排水板性能要求。因此,采用袋装井以避免此问题。施工前一定要对砂袋提出质量要求并进行性能检测,工地按进货数量分批抽检。为了保证软基处理质量,除必须做好“三通一平”外,还要详细了解地质钻探或软基试验资料,了解地下软弱层、砂层、亚粘土层或亚砂土层的分布情况,以及沟、道路走向。对砂垫层要求有足够厚度,均匀、连续、有中、粗砂级配,含泥量应小于5%;场地要求无明显起伏,控制一定横向坡度,施工前测出施工插砂井的区域位置并作好标志,按设计要求定出砂井行列距离,以利于桩管定位,提高工作效率。
目前常用的滚筒式砂井机,结构简单,行走方便,激震力一般为30—50t,静加压力10t,最深插孔深度通常不超过20m,整机电气设备容量60KW ,视场地电力供应情况,可配备发电机。每柚班劳动力约9人。如土质较差,地下无障碍物或硬土层,只用静力压打设砂井可防止对淤泥扰动。
为保证施工质量与进度,工作中应注意几个问题:
(1)考虑砂井两端头灌砂打结需要,砂袋事先要下足材料长度;灌砂要逐段灌满并用力抖落密实。这种预装的袋装砂井便于质理检验,可防止偷工减料行为。过去一些砂井质量问题常发生在砂袋下料短,灌砂率不够,达不到要求打设的深度造成排水功能不理想,使软基加固效果差。
(2)桩管断面尺寸应尽量小并有足够刚度,壁厚一般不少于8mm,圆形或菱形,以减少施插时对土层扰动。为提高效率,软土导层或超软土层施工时可使用双管机。本次施工感到双管机使用效率并不高,主要是机组人员配备较少,灌砂与装砂袋入桩管中速度缓慢所致。双管机最大毛病是,如土层中有硬层或石块等,一根管难以施插则影响了打设速度。
(3)比较和总结过去批设塑料排水板所使用过的许多桩靴,认为薄铁皮桩靴和钢筋桩靴加工方便,简单适用,回带现象少,淤泥堵管少。但砂井施工较之亦有所区别。为防止泥浆挤入管仙以至砂井在管上拨时上牵问题,需采用定装置或生尖活页瓣式防泥装置。但究竟使用何种桩靴,应视土质,具体各种及试验情况而定。为使桩靴牵引砂井顺利插入土层,必要时还需配合适当的桩头,根据桩靴采用不同桩头,达到防止地下泥浆注入管内现象。如出现“回带”现象,应先找出原因,确定对策,现场一般采用清管秘灌注清水等方法较多。如桩管理经常进砂,进淤泥严重,则应反复实验和摸索,从中选用合适桩头或改进管尖开口。
(4)施插砂井是地下隐蔽工程,砂井打设是符合设计要求,一般只有堆载预压后从砂垫导排水量大小才能真实地了解到,排水效果好能加速软基固结,土强度提高。如果在砂井打设后钻控埋设监测仪器,如地表沉九权,孔隙水压力计或深层沉降仪等就可准确、形象观测到软基应力应变状态。由于受条件所限,监测难以实施时,砂井的质量控制关键应是加强施工前材料检查,施工过程的中间控制和最后验收,防止漏打,短桩或打高不到位等情况发生。因此,每班都应派施工员,质检员进行仔细检查、指导和监督,掌握每个工序质量,包括检查砂袋质量,是否有损坏、老化、污染;检查灌装的砂袋是否符合设计长度与灌砂饱满率要求,是否有漏砂现象;施工中要进一步核定设计要求的施工区域及桩体位置,防止间距拉大或布置不均匀,同时应检查桩机垂直度,以免砂井打设倾斜度过大。施工员要认真记录每天施工情况,如每根桩的位置与进尺,注意控制好施插和拨管速度,防止对土层扰坳太大,拨管速度一般以8m/min为宜。如遇深层石块桩管插不下去,应适当改变位置施插;如遇“回带”现象,要研究决定是否需补打;如出现桩机滑轮钢丝绳损耗及电气安全事故。引起停工。施工记录对软基地下隐蔽工程尤为重要,否则质量把关不严,出现质量问题难以查找原因,造成失稳事故或排水不畅,固结缓慢,带来工后沉降偏大,延误工期影响后续工程顺利进行,甚至造成工程投产使用不正常。
(4) 在过去一段时期,软基工程加固中经常发生一些严重的质量事故,这与软基施工管理不严,片面追求进度,夜间施工及施工队伍技术素质差,分包管理不好等有关,如某国道设计要求批设共8—12m深砂井,但实际大面积只打设了3—5m,多处滑坍后造成重大经济损失。又某工程设计要求打设塑料排水板,由于放松了现场质量管理,分包单位又将任务承包给机组,机组工头只顾自身利益,虚报工程量,反将成捆的塑料板掩埋在砂垫层下。还有某个工程要求打设砂井,施工员在现场时进度缓慢,待施工员离开后或到了夜间施工时,工程进度却反而十分的快,原来机组蓄意打短砂井,弄虚作假,将砂袋下料为设计要求的1/3,灌砂快,砂井机只需轻轻在桩位处施插几米深,就人工将砂井(装满砂的砂袋)丢入孔洞,留露桩头。有时下斜符合长度要求或灌好的砂井也符合长度要求,待施工员检查离开后,施插时将砂井再用刀断,重新扎口打入地下。针对这些情况,现场可用手头葫芦现场拨拉砂井,防止偷工减料的打短桩行为,给工程质量安全留下严重隐患。在这方面,教训十分深刻,因此要求施工员与质检员一定要富有软基施工经验,要树立强烈的工作责任心,认真记录,仔细观察,一丝不苟,每一根砂井都应尽量做到旁站检查监督。尽量做到定机定人定岗时定职责,将每一根砂井的施工质量都纳入监控中,只有做到这样,才能严格控制好施工质量,尤其是要针对有劣迹的承包单位或分包单位或包工头加强质量检查。当然,素质好的大、中型国有施工企业有良好的质量管理制度和职业道德教育,在这里是可以信赖的,但当前软基施工队伍大多分散,规模小,管理跟不上,制定严格的质量管理措施是有必要的。施工中要具体队伍具体对待,既人信任又严格监督,加强质量管理,调动机组与施工人员积极性,采取有效的措施,使质量控制与管理更规范更落实。
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