谈装修应该这样谈

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第1篇：装修前做哪些准备？
    已拿到新房钥匙或即将拿到新房钥匙，您肯定已开始了装修前的准备工作。是不是有点抓不住头绪，不知从何处着手好？您首先要做以下几方面的准备工作：
1、心理准备：您一定对新居装修的期望非常高，好不容易购置的新居，一定要装修的漂亮一些、舒适一些、时尚一些，这些想法当然是可以理解的。但是，家装是一个复杂的综合性系统工程，您的期望受到很多客观条件的限制，最终的结果往往并不能尽如人意，您一定要有这方面的心理准备。
2、资金准备：根据您的经济能力，参照新居的面积大小，计划装修的档次，设想的装修项目，预备添置的家用电器等等，准备充足的资金。装修施工一旦开始，就需要资金不断投入，资金不足将严重影响施工进度。资金准备您要量力而行，切忌追风攀比而严重超支。
3、知识准备：装修前到装饰公司咨询，与左邻右舍交流，询问已装修过的亲戚朋友，参加家装咨询会，参加《家装课堂》等等，其目的就是进行家装知识的准备。先知道怎样装修，再进行新居装修，这是知识准备的原则。
4、施工条件准备：装修前您的新居应具备进场施工的基本条件，这些工作您可以与物业管理部门联系，由他们为您解决。
第2篇：装修的原则是什么？ 

1、安全原则：装修不能破坏房屋承重结构和建筑结构；在材料使用上必须环保，防止装修污染；对于水电材料和水电施工项目，应比建筑行业高一至两个档次；总之家装安全系数要求远大于其他建筑工程。
2、 实用原则：要最大限度的满足客户的使用功能，任何一个装修项目如果失去了使用功能，也就失去了其存在的意义。装修必须满足人们生活、工作、学习、娱乐的环境空间的需要和物品储存的需要。
3、美观原则：家装的美观原则就是要有艺术性。美观应与您的性格、审美标准、文化修养、个人爱好等因素综合考虑，力求做到装修个性化；在公共装修项目上应与大众的审美观念相一致，即也要讲求共性化；美观应做到个性美与共性美协调统一。
4、经济原则：用尽量少的钱达到满意的装修效果，这就是家装的经济原则。经济原则常常与实用美观原则发生矛盾和冲突，只要您把握合理的装修“性价比”，就能协调好他们之间的相互关系。
第3篇：施工包含哪些内容？ 

    规范施工是保证装修质量的关键。家装施工按工种分包括：拆除工、水电工、泥工、木工、油漆工等。按施工项目划分则包括以下内容：
1、拆除工程：按照空间布局的重新设计，拆除一些非承重墙、门洞、多余结构等。
2、水电工程：包括给水管和排水管重新布置和施工；电路回路重新设置，开关、插座、灯具重新确定位置并布线，设置专用线等。
3、顶棚工程：包括所有吊顶和顶部的各种装饰造型……等。
4、墙面工程：包括墙面乳胶漆、墙砖、壁纸、墙面背景、墙面装饰点缀……等。
5、地面工程：包括木地板、地砖、复合地板、踢脚板……等。
6、家具工程：包括大衣柜、书柜、电视柜、橱柜、鞋柜、书桌、酒柜……等。
7、门窗工程：包括门窗制作安装和包门窗套等。
8、油漆工程：包括所有装修项目的各种油漆施工。
9、安装工程：包括抽油烟机、风扇、冰箱、洗菜盆、面盆、洁具、灯具、电器、空调……等安装。
第4篇：单包工好还是包工包料好？ 

    单包工的装修方式您得自己去买材料，一套家装涉及几百种材料，会耽误您很多的正常工作时间，您不见得就能买到符合质量标准的材料，除非您有这方面的关系或您有丰富的家装知识和经验，您做单包工时事先一定要这方面的思想准备。
    一般情况下单包工是没有保修期的，如果您的装修后期需要维护维修，您应有相应的维修能力。单包工在施工过程中或将来出现质量问题，很难界定是施工的原因还是材料的原因，这是许多正规家装公司不愿做单包工的主要原因之一。
    包工包料则将所有的责任全部界定在装饰公司身上，对于主要和关键材料，您可以参与采购过程，进行材料质量监督。施工过程的每一个环节您都可以参与管理，许多关键的工序还需要您签字认可，施工质量也会有保障。包工包料的装修方式，您可以少花很多精力，同时还可以享受两年保修服务。目前武汉包工包常规材料，不包主要和关键材料的方式也比较流行。但包工包料装饰公司要收取一定比例的管理费，您的装修造价肯定会比单包工要高一些。您的家装是做单包工还是做包工包料，要根据您的具体情况由您自己决定。但我们认为家庭装修包工包料还是好一些，可以减少许多不必要的纠纷。
第5篇：怎样选择装修档次？ 

家庭装修一般分为三个档次，以室内使用面积为参考依据，装修价格500元左右/㎡为普通装修，装修价格800元左右/㎡为高档装修，装修价格1000元左右/㎡为豪华装修。装修的档次高低，并不在于制作了多少装饰构件，而在于使用的装修材料档次和施工工艺，如豪华装修应大量使用进口高档材料，采用高级装修施工工艺。另外采用独特的设计手法，选择少量高档材料进行装饰点缀，这样虽然平均装修造价不高，但是显示出的装修效果却很高档，这实际上也体现了设计师水平的高低和装修性价比的差异。选择装修档次应考虑经济承受能力、住房本身建筑档次高低、预备居住的年限、主要居住的人口、预备配置的家具档次、预备配置的家用器具档次、当地装修材料供应、当地施工的技术水平等诸多因素，一味追求高的装修档次，不一定最适合您的家装。
第6篇：家装咨询前准备哪些资料？
1、准备一张新居的平面图。房地产公司或物业公司都有新居平面图，最好标注有尺寸，如果没有标注尺寸，您应到现场去测量一下。完整的新居平面图，对您进行家装咨询是很有帮助的。
2、准备一份施工项目清单。清单中不必列出基础装修项目，基础装修项目是每户家装都必须做的，只要列出特殊装修项目就可以了。每个家庭的成员都不一样，性别、年龄、性格、喜好、习惯等不同，装修要求也不同，在准备施工项目清单时，最好与家人一起讨论一下，这样做可保证咨询时意见的统一。
3、您还应列出一份详细的家用电器清单，如果有家用电器的规格、型号、外形尺寸则更好。设计师在设计过程中会统筹考虑家用电器的摆放位置，避免装修完成后家用电器和设备无法落位。
4、确定您装修的心理价位。将您确定的心理价位告诉设计师，有经验的设计师会根据这个价位综合考虑装修项目和装修档次，使装修预算基本控制在价位范围内。许多客户不愿将心理价位告诉设计师，认为这是最重要的“秘密”，让设计师自己去乱猜乱想，这样设计出来的方案肯定与您要求的大相径庭，实际上是在浪费时间。
第7篇：什么是家装流程控制管理？ 

    根据ISO9001：2000中过程管理的要求，将先进的流程管理方法引入到家装行业，对家装全过程进行精细控制管理的方法叫“家装流程控制管理”。整个家装过程由四大主要流程组成，分别是设计流程、施工流程、监理流程、服务流程。将四大主要流程再进一步细化，形成一个个流程控制点，整个家装过程可细分为300多个流程控制点，每个控制点都明确责任人、操作方法、施工工艺、质量要求、衔接要求等等，最终形成一套完整的家装流程控制管理体系，这就是家装流程控制管理的具体实施方法。为保证流程的有效执行，《客户服务手册》必须贯穿家装流程的始终，成为流程执行情况的最可靠的原始记录。家装流程控制管理是总结多年家装经验，独创的一种家装管理方法。由于家装流程本身是一种客观存在的事实，只要从事家装活动，就必然以家装流程为基础进行管理，许多装饰企业并没有有意识地去研究执行家装流程，而是在无意识状态或被动状态下去执行了流程，执行的与客观事实接近，公司就有所发展壮大，执行的与客观事实相违背，公司就停滞不前，甚至倒闭。
第8篇：样板房看什么内容？ 
       
    装饰公司提供给您看的样板房，一般为施工中期和尾期两种，中期主要看木工、泥工的施工工艺和隐蔽工程质量；尾期则主要看油漆施工工艺、设计效果和综合装修质量。看样板房设计主要是看亮点，如玄关、鞋柜、吊顶、电视背景墙、电视柜、餐厅背景等，是否设计新颖别致，协调统一，各个单元空间的功能划分是否合理、比例是否适当。看样板房更重要的是看施工质量、材料质量、文明施工、规范管理等这些方面，这些最能反映装饰公司的管理水平和整体实力。如果看尾期快竣工的样板房，除了看整体装修效果以外，主要看油漆工的施工质量。看油漆施工质量不能光看，还应用手去触摸，用手感来评定。质量好的木器漆用手摸时，有一种光滑如绸缎一样的感觉；差的表面就会有明显质感，如凹凸不平、成膜不均匀等。墙面乳胶漆则看涂刷是否均匀，颜色是否一致，墙面是否方正、平滑。同时还要注意看成品和半成品是否进行了有效的保护，例如地砖、实木地板、复合地板等是否用纸板进行保护，拉手、锁具等五金件是否用保护膜包起来，这些细节最能反映装饰公司是否规范。
    从整体上来说，看样板房应从设计水平、施工工艺质量、材料质量和文明施工这四方面来综合考虑。许多装饰公司精心打造一套样板房，放在那专门供客户参观，您若是去看这样的样板房，当然调不出什么毛病，但也无法真正了解到装饰公司的实际情况。