装饰工程行业怎样实现信息化？

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　　信息化能带给企业的变化是革命性的，信息化不仅给企业的管理工作提供了方法、平台和路径，还包括对企业的项目进度、安全管理、收款付款产生了深度影响，可谓是覆盖了项目管理的全部过程，只有科学的信息化管理才能助力企业规模和效益的同步发展。

　　一、建筑装饰企业实现信息化系统管理的必要性

　　1、信息化是企业的一次管理创新

　　通过信息化开发信息资源，把先进技术、管理理念引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平，从而促进管理现代化，转换经营机制，建立现代化企业制度。它是企业管理职能的载体，管理思维的具体体现，公司制度、规则的严格执行者。

　　2、信息化是工作方式的改变

　　对基层员工而言，需要习惯由纸质、零散向电子化、系统的转变。对中层管理者而言，需要习惯同时面对诸多的业务。信息化要求从根本上对原来的管理业务流程做重新思考和彻底的重新设计，把垂直的直线职能型管理业务流程结构转变成平等的流程网络型结构。它强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程来取代过去的被各种职能部门割裂的、不易看见也难于管理的破碎性流程。

　　3、信息化带来新的高利润点

　　市场高速发展的红利期已过，数字化创新驱动将根本性改变行业原有结构并可获得新的高利润点。在过去的时期中，经济的高速发展为企业带来了巨大的发展红利。可快速复制的、无差别的产品技术和服务渠道，是企业发展的共性基础。但发展的理性变化和技术的推进，使企业从红利分配驱动无差别发展，已经过渡到了精细化管理驱动市场的状态。

　　二、但是也有不少企业急于实现信息化而走了弯路

　　1、过于信赖国外软件

　　很多人在购买软件的时候对国外软件比较有好感，可能会觉得国外软件“高大上”，也可能因为一些其他个人原因。但实际表明，很多国外的软件并不能针对国内企业给出个性化的定制方案，选择软件的时候还是需要具体问题具体分析。

　　2、企业成本控制不到位、不精细

　　大多数企业还是手工计算方面，造成合同纠纷多，浪费严重，信息资源不能很好的分享利用，也会造成成本增加。

　　3、企业信息化建设的方向不够清晰

　　不少装饰工程企业只是一味的想实现信息化，但究竟信息化管理能给公司带来什么并不清楚。软件工具的选择以及软件的后期运用等方面问题重重，成为企业在信息化建设方面迷失方向的主要原因。

　　如何才能快速实现企业的信息化管理呢?这里建议大家使用行业内标准化的管理软件。泛普软件是建筑工程行业的数字化整体解决方案，可以帮助企业以较低成本实现数字化转型，是为装饰工程行业深度定制的SaaS ERP软件。