监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
装修预算软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 装修预算软件

看装修预算表时要注意哪些细节问题?

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  一、正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明,材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明,要注意特殊工艺是否要另外收费。

  一、正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明,材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明,要注意特殊工艺是否要另外收费。

  二、预算表要增加一条:决算总价不能超过预算总价5%,超出部分装修公司自理。这个范围区间可以根据业主自身的经济能力和装修预算来考虑。而且要注意:多算、错算、漏算是装修公司的责任,如果因此超标,那应该装修公司负全责。

  三、有些辅料会在很多地方用到,有些装修公司就会这里算一点,那里算一点,数额都不大,但加在一起也是一笔不小的数目。此时,我们可以要求合并计算。

  四、所有装修公司代为购买的主材,最好分项注明主材的品牌、型号、规格、档次,这样才能比较材料的优劣和价格的高低。辅材也要尽量标注清楚,最好在表中分项明细标注。

  五、所有由木工制作的部分,应该注意制作要用到哪些材料,各用多少。这类信息一定要细致罗列,这样才能了解材料到底需要多少,才能控制好费用。另外最好把各木作总价算出来,比如鞋柜的最终成品要花费多少(包括框架、饰面、油漆、五金、导轨配件等等),如果价格和市价差不多,不如直购或厂家定做。特别提醒:如果橱柜的使用率较高,那强烈建议找专业的橱柜厂商订做,无论是产品还是售后服务都更有保障。

  六、油漆部分最好全部换算成桶或者升,因为油漆是按桶或者升来购买的。电线要换算成卷或者米。辅料当中的水泥黄沙要换算成包。

  七、水路改造工程最好是PPR水管厂家来做,价格便宜产品质量和施工质量都有保证,PPR水管最好的是6分的热水管,一厨一卫,厂家来做包工包料不超过一千,一厨两卫不超过两千。电路改造工程要把所用材料信息详细列举一些,越详细越能发现问题,装修公司越不好做手脚。水电工程是家装中的隐蔽工程,装修公司一般都会重点照顾,所以需要格外注意。另外别忘了让装修公司提供水电安装的VCD或者图纸一份,供后来检修或更换。

  八、有些项目本来是厂商免费安装的,但是报价时却会计算到人工费中,所以,每一笔都要详细问清楚。注意材料搬运上楼费,业主自购材料是不是算在该费用之内的,建材搬运上楼,尤其是在没有电梯的情况下,是一件非常消耗体力、非常麻烦的事,建议业主和装修公司协商好这项工作。甚至是垃圾清理要搬运到小区指定位置,室内保价也要有个标准,如果保洁效果不到位业主可以拒绝支付保洁费。另外有的预算表可能还第三方监理费、空气监测环保监测等费用,建议把这些项目砍掉,因为装修公司提供的,肯定都合格,要真监测,还是自己去找专业的第三方机构来做比较好。如果在预算表中出现“不可预知管理费”,这是不合理的,一定要去掉。

  九、很多材料上面会写有“按实际结算”,多出来的材料会在完工结算时退钱给我们。建议最好让商家给个整体预估,以及一个超出的范围,以便最后完工时结算有依据。

  十、最后关于付款,一般是四个付款期,即开工预付款、中期进度款、后期进度款以及工程尾款,比例一般是30%、35%、30%、5%,当然也可以另行规定。但不管怎么定,有几个要点是必须注意的,一预付款不宜过多,开工后钱便是控制装修公司的最强武器,不要过早的把控制权主动权交给对方;第二,进度款一定是已完成工程验收合格后再支付,这和预付款的概念是不同的;第三,尾款是一定需要的,一般是装修验收之后0-3个月再付请,比如木工活部分,纯手工打造和工厂出品是有差别的,这点一定要注意,甚至可以提高比例;最后付款方式、付款条件、付款比例、付款时间都要明确写进合同。

  来源:装修网

发布:2007-04-09 14:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普装修预算软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件