装饰监理四关

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　1、质量安全。依据国家有关部门的标准和规范，结合自己的经验和知识，对装修所需要的材料进行质量和定期全方面的检查，例如橱柜符合不符合防火规范要求，电线、电器符合不符合安全要求。

　　2、价格参谋。在业主自购材料时，要如实提供本地市场材料的参考价格及期计量单位，要把各种可能出现的问题讲清楚，避免业主在采购中上当受骗。

　　3、用量计算。在业主自购材料的时候，提供材料采购计划，注明各种材料的实际用量，例如为业主计算厨房的墙砖、地砖实际使用的片数和吊顶实际使用的面积等等。材料用量计算务必要准确。

　　4、品牌选择。在业主自购材料的时候，为业主提供有关品牌的质量、价格、款式和性能分析，便于业主取舍，买到自己称心如意的产品。

　　5、采购合同。在业主采购一些比较贵重或是数量比较大的材料或设备时，应提供适当的合同文本以规范经销商的行为，保护业主的利益，要帮助业主分析经销商提供的格式合同款。

　　6、委托购买。在业主授权范围内行使材料或设备的购买体验，要求监理要有高度的责任心，在购买过程中要诚实守法，要对业主的财产负责，要对自己所购买的材料质量负责。

　　7、环保咨询。帮助业主正确选用环保建材，确保业主能有一个健康安全的家。例如在选择801胶乳胶漆和油漆时要特别注意是否无毒无害，产品质量是否符合国家有关标准要求。

　　监理的“现场管理关”

　　1、安全管理。负责对装修人员进行安全教育，安全培训，检查有无全配备，是否存在安全隐患，如施工机具的线缆情况是否良好，现场是否存在火灾隐患、吊顶门窗是否安装牢固等。

　　2、队伍管理。对家装公司讲解监理的要求、明确监理工作程序，做好装修工人的思想教育、规范家装公司的工作程序、提高家装公司的服务意识和服务水平等等。

　　3、文明施工。现场材料是否整齐，现场卫生是否干净、有没有违章作业，违规作业，杜绝野蛮施工。

　　4、进度管理。根据合同期的要求和现场施工进展，及时组织各工程进退场，安排好各工序的穿插作业或是先后作业，协调好现场人、机、物、料，使之发挥最大效率。

　　5、变更签单。家装工程中由于各种原因，工程变更少不了，出现变更进要坚持先谈价后施工的原则，在征得业主同意后家装监理履行现场变更签字手续，把变更的费用、工程量、使用的材料等相关情况记录下来，作为日后决算的依据。

　　6、成品保护。监督施工单位对已经装修好的成品或是半成品进行保护，避免工人施工时造成不必要损害。做好成品或半成品的保护工作，也是有效控制装修成本、缩短施工进度的重要手段。

　　7、资料管理。对一些重要的资料应该收集整理好，及时交付业主。如电路改造图，水路改造图，灶具使用说明书、洁具使用说明书，热水器使用说明书及一些厂家的保修卡等。

　　监理的“合同关”

　　1、参加设计交底。审核装修图纸，对图纸错误、标注不清、方案不妥、设计不当或结构违规等提出意见和建议，使装修过程做到发现问题早处理，避免施工中停工、误工、返工和违章。

　　2、评估预算底价。要据业主装修设计图及装修的方案，参考国家定额和市场价，估算出业主装修预算的上、下限价格（最高和最低），计算时应该保证对业主负责，算出的价格也要对外保密。

　　3、组织合同竞标。根据业主的要求，先对选中的几家装饰公司发放设计图和招标邀请，让各公司分别报价，以便给业主更多的选择机会，这样可有效的控制装修成本。

　　4、建议家装队伍。根据业主的要求选择符合条件的家装公司，将有关的资料一起提供给业主，并帮助业主公析、比较，选出最优秀或是最适合业主需求的家装公司。

　　5、审议装修合同。帮助业主分析合同条款、合同报价、付款方式、工期进度违约责任，回避合同中的“陷阱”，必要时提供标准的合同示范文本，尽量保护业主的权益。

　　6、评估变更费用。在装修过程中常常会因现场实际条件、业主喜好、设计错误、施工工艺等出现工程变更，造成人工费和材料费的增减，监理应当根据自己的专业知识，对变更做出合理的评估。

　　7、评估工程决算。工程竣工的时候经常会出现实际工程量与预算工程量不相符的情况，此时监理人员应该根据国家定额和合同单价对实际装修完的工程做一个系统的测算，看看究竟应该花多少钱。

　　监理的“质量关”

　　1、组织现场交底。阐明监理原则、工作程序、检验方法、技术措施、管理方法；讲解施工质量保证体系，施工方案及进度计划；书面传达各工序施工的工艺做法、技术要点和检查方法。

　　2、现场质量检查。根据质量控制要点和工序施工要求开展“三检工作”。工前检查：如施工进场后做卫浴闭水试验；工中检查：如要工制品施工过程中的打孔、裁板、涂料、贴面检查等；工后检查：如油漆工程完工后进行外观质量检查，有无流坠、毛刺、漏刷、划痕等质量问题。