苏州某高层办公楼室内装饰施工组织设计

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内容简介

　　一、工程概况及范围　　工程概况：建筑高度109.15m，地上21层，地下二层，裙楼地上三层。总建筑面积98220m2。公共装修面积约79000m2。是一幢集办公、会议、接待、会晤、休息、服务等多功能现代化综合（政府性）办公大楼。整个建筑与室内的风格简约、大气、现代。 　　二、工程范围　　一标段：包括一至三层公共区域装饰、地下室装饰、电梯轿装饰箱，具体参见“施工标段划分图”。　　实际的工程内容见工程量清单。　　施工总体目标规划管理及说明　　　　我公司在本工程施工管理目标：按ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系标准规范项目管理，开发和使用先进工艺和技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。具体为：　　一、工程质量目标　　（一） 质量目标：确保省优扬子杯，力争国优鲁班奖。　　（二） 严格按国家、江苏省及苏州市现行优良工程质量评定标准和施工验收规范、规定进行工程施工、验收。　　（三） 对于本装修工程，我公司的质量方针是：坚持质量第一，致力于百分之百的优良工程。　　（四） “确保省优扬子杯，力争国优鲁班奖”就是在施工过程中，遵守国家有关装饰工程的标准及规范，严格按照施工图进行组织施工，控制好工程质量，确保省优工程的评定。　　（五） 优质高速完成本装饰工程，对树立业主单位和我公司的企业形象具有重大意义。　　（六） 本公司将按省优良工程等级施工、验收，一次成优。包施工、包材料、包工期、包质量、包安全进行承包。　　二、施工工期目标　　（一） 确保150日历天内完工，时间从接到中标通知书的第七天算起。　　（二） 精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。　　（三） 按照标书规定及工程总体计划的要求，中标后在接到业主中标通知书及工程具备施工条件时立即开工。并在总工期150日历天内完成本工程的施工、竣工验收。　　（四） 本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场，参与总包单位和其他专业单位的协调工作，以利装饰施工尽早穿插进行。　　（五） 本着抓前不抓后的原则，本公司的进度安排均以150日历天的工期为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。　　三、安全生产目标　　（一） 安全生产目标为：保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。　　（二） 项目部设专职人员负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节，实现重大事故为“零”的目标，严格遵守国家、江苏省及苏州市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理和教育，严格遵守国家、江苏省及苏州市有关防火规定，确保不发生伤亡和安全事故，创“无安全事故样板工地”。　　（三） 专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工区域、施工制度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，杜绝任何人为的安全事故。　　四、文明施工目标　　（一） 文明施工目标：创建省文明工地，严格执行现场标准化管理，进行文明施工。　　（二） 文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高企业经济和社会效益。　　（三） 文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程，是企业各项管理在施工现场的综合反映。　　（四） 本公司在文明施工方面做到：　　1、 文明施工，临时设备设施齐全，布置合理，场地干净。　　2、 现场材料堆放整齐，标识清楚。　　3、 作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。　　4、 员工言语文明，杜绝打架斗殴现象。　　5、 遵守业主及总包单位对文明施工的总体要求。　　6、 树立环保意识，不制造噪音造成周边人群工作、生活的不便。在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁。　　7、 协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。　　

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