北京某别墅项目装修工程施工组织设计
内容简介
第一节 工程概况 一、工程概况 1、工程概况:工程为25栋单体别墅。具有D、G、H、J四种户型。共计9000余平方米。 工程的工期从七月上旬开始,于十月上旬结束。在本施工组织设计中暂时订为从七月一日开始,于十月一日结束。工期共计90个日历天。 第二节 施工组织设计原则 一、施工组织设计原则 1、维护业主利益,强化质量意识,树立企业形象; 2、确保工程进度,杜绝安全事故,创建企业品牌; 3、在施工的全过程中,更加合理有效的安排人力、物力,使各个环节始终处于受控状态; 4、质量高、速度快、管理好,让业主方称心满意,以我们优异的工作成果,回报业主方对我司的信任。 第三节 工程质量、进度、安全目标概述 一、质量目标 质量目标——确保工程达到国家质量验收标准的“合格”等级,同时争创“优秀”。 充分发挥我司综合管理的优势,运用ISO9000质量管理体系的要求组织施工,在项目部全面推行以项目经理为首的岗位责任制,进行创优目标的管理。同时承诺在工程竣工交付之后,提供优质满意的售后服务。
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