培训的四大禁忌
作者：宋小飞
精彩的培训似乎都有规律可循，其中培训师的因素占到70%，还有30%的因素跟受训者有关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，不能完全归罪以外，主办方一定要承担起应有的责任，全力为培训师打造好的培训环境、氛围。这里就自己看到、听到、感觉到的一些现象拿出来和大家分享！
一、时间禁忌
很多时候，台上的人讲的是眉飞色舞、天花乱坠，而台下的人却早已昏昏欲睡、筋疲力尽。貌似坐着听的比站着讲的还累！何故？其实就是很多培训师习惯性拖延导致的！再怎么精彩的培训也经不起拖拉冗长“掣肘”。真正的培训大师永远会善于留下悬念，并且有“余音绕梁三日而不绝”之感，让你有继续要听的欲望。
很多培训师，从登台之初就养成一个习惯：喜欢拖延，在规定时间内无法完成既定的内容，甚至无限制的拖延授课时间，这是一种极其错误的习惯。笔者【宋小飞】送给培训师一个建议：讲的多不如讲的好，讲的好不如讲的少。这里得少主要讲的就是：时间运用其到好处，过犹不及。
二、环境禁忌
培训其实对环境要求甚严，主要是根据不同的培训内容营造不同的培训环境和氛围。很多时候，商家很想学习，又想“节约成本”，就租用一些脏乱差的场地，甚至就在自己的营业场所开始培训。这是极其不负责任的做法，原因不是条件艰苦，而是如此这般会严重影响培训的效果。
笔者【宋小飞】一直强调：请尊重培训者的心情和学习者的效果，要么提供较专业的培训场地，要么就不要培训。试想：没有音响设备，没有投影白板，还不时的有学员因为这样或那样的原因在课堂中进进出出，请问何以为序？这不是矫情，一如笔者【宋小飞】认为：条件及差者，不“培”也罢。
三、细节禁忌
很多时候，培训师不太注意细节，比如：着装、言谈、饮食等。如果不注意这些细节，也许会影响你的形象及授课的内容。所谓“为人师表”也就是此意吧，想想看：你所说和所做如果极其不符，是否内容再精彩也会大打折扣。而在这一点上，是很多培训师不经意期间经常犯的错误。
还有这样的现象就是：很多商家一味的“砍掉成本”，就“失礼”、“失信”、“失真”。
所谓失礼就是：减掉了接待礼仪、少了很多应有礼节等；
所谓失信就是：拖延应付款、或不履行合理范围内的相关职责等；
所谓失真就是：失掉真诚、真实，缺失真我等。
四、内容禁忌
很多时候，培训师讲的也许并不是受众想要的，不管精彩与否，只要不是受众要的，就是不可饶恕的错误。而在培训之前有没有沟通、调查、设计、整合很重要。当然，很多时候双方有过相关内容的交流，但是结果依然在内容上存在分歧。还有就是：在你的内容设置上，请不要抨击时政，更不要贬低其他人、团队等。
很多受众也很糊涂，甚至根本不知道自己想要什么内容。而是盲目的听名气、跟潮流。把当下最吃香的老师请来就可以改变团队存在的问题吗？这是想当然。最好的方法就是：详实的了解每一位员工，求大同存小异找到共同的需求点，然后找与其想要内容相匹配的老师，以便带来“实际、实用、实效”的学习内容。
来源：中国总裁培训网
精彩的培训似乎都有规律可循，其中培训师的因素占到70%，还有30%的因素跟受训者有关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，不能完全归罪以外，主办方一定要承担起应有的责任，全力为培训师打造好的培训环境、氛围。这里就自己看到、听到、感觉到的一些现象拿出来和大家分享！
一、时间禁忌
很多时候，台上的人讲的是眉飞色舞、天花乱坠，而台下的人却早已昏昏欲睡、筋疲力尽。貌似坐着听的比站着讲的还累！何故？其实就是很多培训师习惯性拖延导致的！再怎么精彩的培训也经不起拖拉冗长“掣肘”。真正的培训大师永远会善于留下悬念，并且有“余音绕梁三日而不绝”之感，让你有继续要听的欲望。
很多培训师，从登台之初就养成一个习惯：喜欢拖延，在规定时间内无法完成既定的内容，甚至无限制的拖延授课时间，这是一种极其错误的习惯。笔者【宋小飞】送给培训师一个建议：讲的多不如讲的好，讲的好不如讲的少。这里得少主要讲的就是：时间运用其到好处，过犹不及。
二、环境禁忌
培训其实对环境要求甚严，主要是根据不同的培训内容营造不同的培训环境和氛围。很多时候，商家很想学习，又想“节约成本”，就租用一些脏乱差的场地，甚至就在自己的营业场所开始培训。这是极其不负责任的做法，原因不是条件艰苦，而是如此这般会严重影响培训的效果。
笔者【宋小飞】一直强调：请尊重培训者的心情和学习者的效果，要么提供较专业的培训场地，要么就不要培训。试想：没有音响设备，没有投影白板，还不时的有学员因为这样或那样的原因在课堂中进进出出，请问何以为序？这不是矫情，一如笔者【宋小飞】认为：条件及差者，不“培”也罢。
三、细节禁忌
很多时候，培训师不太注意细节，比如：着装、言谈、饮食等。如果不注意这些细节，也许会影响你的形象及授课的内容。所谓“为人师表”也就是此意吧，想想看：你所说和所做如果极其不符，是否内容再精彩也会大打折扣。而在这一点上，是很多培训师不经意期间经常犯的错误。
还有这样的现象就是：很多商家一味的“砍掉成本”，就“失礼”、“失信”、“失真”。
所谓失礼就是：减掉了接待礼仪、少了很多应有礼节等；
所谓失信就是：拖延应付款、或不履行合理范围内的相关职责等；
所谓失真就是：失掉真诚、真实，缺失真我等。
四、内容禁忌
很多时候，培训师讲的也许并不是受众想要的，不管精彩与否，只要不是受众要的，就是不可饶恕的错误。而在培训之前有没有沟通、调查、设计、整合很重要。当然，很多时候双方有过相关内容的交流，但是结果依然在内容上存在分歧。还有就是：在你的内容设置上，请不要抨击时政，更不要贬低其他人、团队等。
很多受众也很糊涂，甚至根本不知道自己想要什么内容。而是盲目的听名气、跟潮流。把当下最吃香的老师请来就可以改变团队存在的问题吗？这是想当然。最好的方法就是：详实的了解每一位员工，求大同存小异找到共同的需求点，然后找与其想要内容相匹配的老师，以便带来“实际、实用、实效”的学习内容。
来源：中国总裁培训网
