格兰仕：向日葵培训
广东格兰仕集团有限公司从创立至今，已从一家民营企业发展成为世界级综合性白色家电品牌企业，实现了由“中国制造”向“中国创造”的转变，提出了打造“具有国际竞争力的综合性、领先性白电集团”的战略目标。在32年发展历程中，格兰仕逐步建立了适应企业发展的人力资源管理机制，确立“以人为本”的人才观。充分体现“人是格兰仕第一资本”的价值观，公司通过多种渠道和形式，建立具有格兰仕特色的企业文化环境，初步形成了三大计划、四大流程、五大制度的人才培养机制。
三大计划中的向日葵计划是面向刚入职的大学毕业生而设计的，旨在大量培养基层后备力量。格兰仕的校园招聘坚持三大标准，即明确的目标和自我定位、良好的心态和道德品德、吃苦的精神和优秀品质，将适合格兰仕的优秀人才揽入怀抱。向日葵培训分为三个阶段：公司新人培训阶段主要通过介绍公司文化，使向日葵快速融入企业；岗位新人培训阶段主是通过开展岗位实习，提高向日葵的岗位技能和通用技能；职场新人培训阶段主要对向日葵进行业务技能的提升。根据三个阶段的培训计划，格兰仕为向日葵制定了三个不同阶段的课程体系，为向日葵提供丰盛的精神盛宴。在培训期间，格兰仕从精神层面、物质层面、关怀层面助推向日葵迅速成长。
截止目前为止，格兰仕共推出了六期向日葵培训，形成了更为系统、科学的人才培养体系。现在在格兰仕各个关键部门和岗位都有大量的格兰仕新老向日葵，他们正在为格兰仕的百年梦想在拼搏。
来自格兰仕的资深HR将于2010年4月23下午在2010中国企业培训与发展年会上与参会人员一同分享此案例。
【关于中国企业培训与展年会】
由《培训》杂志社主办的“中国企业培训与发展年会”，始终秉承“引领企业培训管理最新理念，交流组织人才发展实战经验，促进企业培训市场健康发展”的宗旨，坚持“专业化、实战性、高端性”的原则，为中国企业提供切实有效的服务。自2005年首次举办以来，已成功举办了五届，累计参会人数超过400
人，成为中国企业培训界最具规模和影响力的交流盛会之一。
【关于培训杂志】
《培训》杂志是中国第一本管理者培训与发展实战期刊（国内统一刊号CN32-1757/G4，国际标准刊号ISSN1673-2650,邮发代号：28-41）。新华日报报业集团主管主办。
《培训》杂志以“成就卓有成效的管理者”为使命，着重于企业管理者能力发展与培训最新案例、实用方法的报道与分析，探求中国企业高素质管理人才培养与发展的方法和途径。主要栏目有：“特别报道”、“案例”、“技术”、“人物”、“热点课程”、“培训师”、“调查研究”等。
《培训》杂志的读者对象：企业培训与发展相关部门、人力资源与培训相关从业者。
三大计划中的向日葵计划是面向刚入职的大学毕业生而设计的，旨在大量培养基层后备力量。格兰仕的校园招聘坚持三大标准，即明确的目标和自我定位、良好的心态和道德品德、吃苦的精神和优秀品质，将适合格兰仕的优秀人才揽入怀抱。向日葵培训分为三个阶段：公司新人培训阶段主要通过介绍公司文化，使向日葵快速融入企业；岗位新人培训阶段主是通过开展岗位实习，提高向日葵的岗位技能和通用技能；职场新人培训阶段主要对向日葵进行业务技能的提升。根据三个阶段的培训计划，格兰仕为向日葵制定了三个不同阶段的课程体系，为向日葵提供丰盛的精神盛宴。在培训期间，格兰仕从精神层面、物质层面、关怀层面助推向日葵迅速成长。
截止目前为止，格兰仕共推出了六期向日葵培训，形成了更为系统、科学的人才培养体系。现在在格兰仕各个关键部门和岗位都有大量的格兰仕新老向日葵，他们正在为格兰仕的百年梦想在拼搏。
来自格兰仕的资深HR将于2010年4月23下午在2010中国企业培训与发展年会上与参会人员一同分享此案例。
【关于中国企业培训与展年会】
由《培训》杂志社主办的“中国企业培训与发展年会”，始终秉承“引领企业培训管理最新理念，交流组织人才发展实战经验，促进企业培训市场健康发展”的宗旨，坚持“专业化、实战性、高端性”的原则，为中国企业提供切实有效的服务。自2005年首次举办以来，已成功举办了五届，累计参会人数超过400
人，成为中国企业培训界最具规模和影响力的交流盛会之一。
【关于培训杂志】
《培训》杂志是中国第一本管理者培训与发展实战期刊（国内统一刊号CN32-1757/G4，国际标准刊号ISSN1673-2650,邮发代号：28-41）。新华日报报业集团主管主办。
《培训》杂志以“成就卓有成效的管理者”为使命，着重于企业管理者能力发展与培训最新案例、实用方法的报道与分析，探求中国企业高素质管理人才培养与发展的方法和途径。主要栏目有：“特别报道”、“案例”、“技术”、“人物”、“热点课程”、“培训师”、“调查研究”等。
《培训》杂志的读者对象：企业培训与发展相关部门、人力资源与培训相关从业者。
